2020年春節(jié)，突如其來的新冠肺炎疫情胰舆，刺痛著全國人民的心案淋。從中央到地方吏廉，萬眾一心迎挑戰(zhàn)墨闲，眾志成城戰(zhàn)疫情协屡。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的逐步啟動(dòng)依播，“戰(zhàn)疫情督靶、促生產(chǎn)矗夯、保發(fā)展”已成為此次重大戰(zhàn)“疫”的多重目標(biāo)與任務(wù)德州。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，物資供銷公司堅(jiān)持“戰(zhàn)疫不懈怠施翰、經(jīng)營不放松”的總體思路窝革，全力以赴防控疫情，抓緊謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)吕座。

    揚(yáng)黨旗強(qiáng)黨性虐译，共克時(shí)艱。疫情就是命令米诉，防控就是責(zé)任菱蔬。公司全面動(dòng)員、全面部署史侣，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組拴泌，組建專班，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓惊橱。公司黨員干部率先沖在戰(zhàn)“疫”一線蚪腐，通過以部門為組，黨總支成員分別融入各組的方式指導(dǎo)參與疫情防控税朴，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施回季。注重宣傳引導(dǎo)，把員工自我管理與政府社會(huì)管理結(jié)合起來正林。重視人員管理泡一，嚴(yán)格摸排，外防輸入桃铛，內(nèi)防擴(kuò)散肋森。同時(shí)，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的防疫物資儲(chǔ)備假磺、辦公區(qū)域烈杠、公務(wù)車輛、員工食堂的清洗消毒工作努扶，確保工作場所的疫情防控不出紕漏跃百。

    加強(qiáng)溝通券妹，推進(jìn)物流業(yè)務(wù)。現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐患刻。面對疫情防控啰氏、中美貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)營成本增加等不利因素惦肴，不等不靠淡早、明確權(quán)責(zé)，加強(qiáng)與合作方的溝通與聯(lián)系耳标，緊盯其業(yè)務(wù)動(dòng)向醇坝，密切關(guān)注焦炭、貴金屬等市場變化次坡，確保復(fù)工后呼猪，與合作方業(yè)務(wù)合作《框架協(xié)議》的成功續(xù)簽和現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的順利開展。創(chuàng)新現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的產(chǎn)品和服務(wù)砸琅，運(yùn)用供應(yīng)鏈金融經(jīng)營思路宋距，同一些資信好、受疫情影響資金鏈緊張的企業(yè)加強(qiáng)溝通合作症脂，打通供應(yīng)鏈上下游谚赎，共謀發(fā)展、共克時(shí)艱诱篷、合作共贏壶唤。加強(qiáng)市場調(diào)研，掌握國家稅費(fèi)政策棕所，積極謀劃子公司設(shè)立事宜闸盔，有效降低稅費(fèi)和經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)降本增效地垢。注重人才引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)满页，打造一支自主經(jīng)營、獨(dú)立戰(zhàn)斗尊伟，具有主動(dòng)權(quán)惑拙、操控權(quán)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

    發(fā)揮優(yōu)勢野疟，鞏固物資經(jīng)營巡雄。充分發(fā)揮多年來在地礦專用產(chǎn)品市場經(jīng)營、渠道显而、價(jià)格、售后等方面的比較優(yōu)勢蜜裸，轉(zhuǎn)變發(fā)展方向楷芝，創(chuàng)新經(jīng)營模式檩耕，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提升銷售業(yè)績裕砖。加強(qiáng)客戶回訪蜒鸣、關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和建材價(jià)格波動(dòng)，力爭在水井施工和工勘施工領(lǐng)域打開銷售市場鸵隧，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破绸罗；同時(shí)，做好與陜西旭瑋公司豆瘫、陜鋼集團(tuán)公司在建材銷售上的溝通聯(lián)系與業(yè)務(wù)合作珊蟀，建立往來臺(tái)賬、明確責(zé)任人外驱，確保既定經(jīng)營收入的全面實(shí)現(xiàn)育灸。注重內(nèi)部市場的拓展，加強(qiáng)內(nèi)部合作昵宇，實(shí)現(xiàn)合作多贏磅崭。深化與鄭州華鉆公司的溝通與合作，促成2020年銷售合作意向和業(yè)務(wù)合同的順利簽訂與實(shí)施瓦哎。

    分析疫情砸喻，謀劃項(xiàng)目實(shí)施。結(jié)合實(shí)際蒋譬，制定西庫項(xiàng)目工作計(jì)劃割岛，明確項(xiàng)目報(bào)建、施工等各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)枝徙、責(zé)任人和工作要求檬撒，統(tǒng)籌推進(jìn)西庫項(xiàng)目建設(shè)。住宅項(xiàng)目力爭6月完成砌體工程饺焕、抹灰工程和門窗安裝促军；10月完成主體施工，進(jìn)行室外工程什氮；12月項(xiàng)目竣工等灾，為竣工驗(yàn)收做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。商業(yè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)12月完成主體工程和室外工程舟道。制訂切實(shí)可行的住房分配方案莫金，做好回遷安置和住房分配工作，確保全過程有序遍沟、安全洽咬、穩(wěn)定。深入市場調(diào)研倚务，提前謀劃橙围，扎實(shí)開展商業(yè)項(xiàng)目的對外招商工作沼死，為后續(xù)開發(fā)租賃產(chǎn)業(yè)的有效擴(kuò)充打好基礎(chǔ)，為及早形成效益贏得時(shí)間崔赌。深化三項(xiàng)制度改革意蛀，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性積極性，提升經(jīng)濟(jì)效率效益健芭，確保實(shí)現(xiàn)高效管理县钥、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    集團(tuán)公司決勝“百億地礦”的號(hào)角已經(jīng)吹響慈迈，面對諸多不利因素若贮，我們深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大吩翻，不敢有絲毫懈怠兜看。在集團(tuán)公司的大力支持下，我們有信心狭瞎、有決心將疫情對經(jīng)營的影響降到最低细移，全力以赴完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為“百億地礦”貢獻(xiàn)力量熊锭。

（作者系陜西地礦物資供銷有限公司黨總支書記弧轧、執(zhí)行董事、總經(jīng)理沈其林）