當(dāng)前多盅，疫情防控到了最關(guān)鍵的階段，舉國上下都在與時間競速年鸳、與疫情賽跑赠搓，西安地勘院也嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)防控要求欣舵，緊跟集團(tuán)公司步伐番链，一方面扎扎實實做好疫情防控的各項工作召耘，另一方面積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)般渡。如果說疫情防控是生命線国章，生產(chǎn)經(jīng)營是生存線具钥，對西安地勘院而言豆村，疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)，就是齊頭并進(jìn)的“雙線戰(zhàn)役”骂删。這既是一場大戰(zhàn)掌动，也是一次大考，必須把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作抓實抓細(xì)抓落地宁玫，在奪取疫情防控全面勝利的同時粗恢，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

    一欧瘪、堅決抓好疫情防控眷射。

    復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提是抓好疫情防控，必須做到嚴(yán)防死守佛掖。當(dāng)前疫情雖已出現(xiàn)積極變化只逐，但形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)恕孙、人員返崗坠诈，人員流動性、聚集性明顯增強(qiáng)帘缤，防控工作的重點由“重點排查、減少走動”轉(zhuǎn)向“嚴(yán)防嚴(yán)控俏堆、全面消毒”憋屑，面臨新的挑戰(zhàn)，必須拿出新的舉措篡呆。要持續(xù)加強(qiáng)對職工群眾的宣傳引導(dǎo)汽后，提高職工群眾的自我防護(hù)意識；加強(qiáng)返崗人員情況摸排和管理摇龟，做到科學(xué)防控两胃；做好防護(hù)及消毒用品的物資儲備，加強(qiáng)辦公區(qū)及生活區(qū)的消毒消殺工作遮乾，扎實做好辦公樓专肪、職工宿舍樓、家屬樓堪侯、食堂嚎尤、電梯等重點區(qū)域消毒，保障職工生產(chǎn)伍宦、生活環(huán)境安全芽死。

    二、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)次洼。

    結(jié)合西安地勘院實際关贵，統(tǒng)籌部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期各項準(zhǔn)備工作：管理科室實行按需到崗制度遇骑，確保工作順利開展的同時，減少人員聚集風(fēng)險揖曾；室內(nèi)工作盡量采取居家辦公的方式落萎，通過視頻、微信翩肌、電話等靈活多樣的方式模暗，加強(qiáng)溝通，確保工作如期完成念祭；野外項目根據(jù)項目類型實施“一項目一措施”沽票，梳理疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，并制訂解決方案裙系，把疫情影響降到最低憋考。

    目前，榆林支隊在做好疫情防控眼膊、保障員工身體健康的前提下绪樊，已全面投入工作，承接并開展地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理項目20余個舆鸿，煤勘所藐篡、地調(diào)所、國土規(guī)劃部翰发、環(huán)評部等生產(chǎn)單位也根據(jù)工作需要有序展開工作辑剿。同時，通過網(wǎng)絡(luò)吮骑、電話等方式加強(qiáng)市場開拓及業(yè)務(wù)聯(lián)系坚浩，已聯(lián)系地災(zāi)評估等項目10余個，一旦疫情解除循头，立即開展下一步工作绵估。

    三、堅定信心卡骂，理清思路謀好局国裳。

    我們要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2020年確定的各項目標(biāo)任務(wù)，不能因為疫情而降低既定目標(biāo)偿警，要確保任務(wù)不變躏救，壓力不減，為實現(xiàn)“百億地礦”提供支撐螟蒸。不改變目標(biāo)而要實現(xiàn)目標(biāo)盒使，需要我們付出更加艱辛的努力為生存而戰(zhàn)。當(dāng)前七嫌，我們要重點做好以下幾方面的工作少办，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成苞慢。一是全力推進(jìn)礦產(chǎn)資源國情調(diào)查項目，要抓住機(jī)遇做好技術(shù)支撐英妓；二是認(rèn)真做好基金項目的立項挽放、審查及野外施工等工作，擬新開的3個基金項目提前做好設(shè)計報告的編制等前期準(zhǔn)備工作呈篱，待時機(jī)成熟质脐，提交評審，開展下一步工作臣塑。正在實施的3個基金項目嗜谎，做好室內(nèi)工作，隨時準(zhǔn)備出隊特干。同時早知，加強(qiáng)多方溝通，深入探索涨剧，爭取新的基金項目立項南砰；三是鉆探施工做好橫向拓展，縱向延伸樊淑。首先涨拣，進(jìn)一步加強(qiáng)與意向單位的溝通協(xié)作，爭取承攬更多項目铜缠。其次卫漫，逐步向煤層氣鉆探、坑道鉆探肾砂、地質(zhì)災(zāi)害治理等領(lǐng)域邁進(jìn)，做優(yōu)做強(qiáng)宏悦，打造“西勘鉆探”品牌镐确，提升核心競爭力；四是持續(xù)拓展地災(zāi)饼煞、環(huán)境應(yīng)急源葫、大國土業(yè)務(wù)；五是全力做好資質(zhì)建設(shè)砖瞧；六是發(fā)揮掛職干部的“雙贏”效應(yīng)息堂；七是壓縮管理層級，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理块促，提升管理效能荣堰；八是加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合竭翠，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用振坚。

    關(guān)山萬千重薇搁，山高人為峰。應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)最好的辦法秤淀，就是通過真抓實干挺皆，化壓力為動力，化危機(jī)為契機(jī)世荐。當(dāng)前疫情防控仍是重中之重否因，復(fù)工復(fù)產(chǎn)亦是當(dāng)務(wù)之急，面對新形勢介腻、新挑戰(zhàn)榔晃，我們必須勠力同心、恪盡職守抗躺、主動作為奸冶，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營蛀篓，努力完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)卢历，為集團(tuán)公司實現(xiàn)“百億地礦”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

（作者系西安地勘院黨委書記丸爵、執(zhí)行董事蜒秤、總經(jīng)理王戰(zhàn)社）