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漢陰長溝金礦選礦廠主體設(shè)備成功安裝
所屬分類:地礦掠影     閱讀次數(shù):2659     發(fā)布時間:2012-12-27

    12月18日14時58分,在一陣陣歡快的鞭炮聲中搅荞,傳來了第一分公司漢陰金泰礦業(yè)公司長溝金礦選礦廠全體員工熱烈的掌聲搁鞭。至此亿遂,經(jīng)過三天三夜艱苦努力假怔,40余噸重的2130型球磨機終于在長溝金礦選礦廠重選車間成功安裝苍狰,這標(biāo)志著省地礦總公司重點項目——漢陰長溝金礦開發(fā)項目選礦廠建設(shè)順利完成了主體設(shè)備安裝的任務(wù)嚣僚。選廠項目由規(guī)劃跨峡、設(shè)計东六、基礎(chǔ)施工全面轉(zhuǎn)入了一個新的建設(shè)階段困荤。

    漢陰金礦勘查開發(fā)項目是省地礦總公司十二五規(guī)劃“1234”工程的重點項目之一,也是陜西地勘單位深化改革中省地礦總公司重要抓手之一待讲。為了將該項目做實做強做大捎鹤,省地礦總公司專門成立了由白林科副總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成的項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實項目責(zé)任人殃烤,細(xì)化項目實施階段亡荞。為了加快項目建設(shè)力度,第一分公司專門成立了由分公司總經(jīng)理任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組致驶,由黨委書記任組長的項目督查小組芯勘,設(shè)立了項目建設(shè)匯報綠色通道(在第一時間研究解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題),在項目運作中腺逛,堅持“勘查立基荷愕,開發(fā)跟進(jìn)”的思路,成立了漢陰長溝金礦項目部棍矛,由副總工程師掛帥安疗,全面負(fù)責(zé)漢陰長溝金礦勘查工作。在勘查工作中够委,通過與長安大學(xué)聯(lián)合開展課題研究荐类、組織技術(shù)人員到典型金礦區(qū)進(jìn)行考察、召開漢陰金礦學(xué)術(shù)交流會等茁帽,利用新理論玉罐、新方法、新技術(shù)潘拨,加強對漢陰北部金礦成礦區(qū)的研究吊输,不斷提高對該區(qū)成礦規(guī)律的認(rèn)識饶号,地質(zhì)找礦取得重大突破,在漢陰長溝一帶提交金金屬儲量2000余千克季蚂,為長溝金礦開發(fā)打下了堅實基礎(chǔ)对轴。

    注冊資金3000萬元,于2012年1月11日成功創(chuàng)建陜西漢陰金泰礦業(yè)有限公司肥刻,使?jié)h陰金礦開發(fā)工作有了組織實施的主體亮史。從漢陰長溝金礦開發(fā)項目開始運作,就體現(xiàn)出了第一分公司上馬這一項目的創(chuàng)新精神和堅定決心茄溢。分公司主要負(fù)責(zé)同志多次帶領(lǐng)內(nèi)部專家及部門人員哩敞,深入生產(chǎn)一線,實地調(diào)研項目進(jìn)展情況演侍,召開現(xiàn)場辦公會議哼狰,制定項目推進(jìn)計劃和具體措施。在金礦開發(fā)不被地方政府支持理解的情況下色递,第一分公司緊緊抓住國家找礦突破戰(zhàn)略的機遇痊追,強化地勘專業(yè)單位在礦業(yè)開發(fā)中的比較優(yōu)勢,于5月15日成功舉辦了漢陰北部黃金勘查開發(fā)項目推進(jìn)會粪趋,會上詳細(xì)介紹了漢陰北部黃金成礦的優(yōu)勢和打造陜西黃金生產(chǎn)大縣的構(gòu)想蛆狱,使總公司這一重點項目引起了漢陰縣人民政府的高度重視,取得了漢陰縣各界的強烈關(guān)注和支持磺浙。第一分公司陜西漢陰金泰礦業(yè)公司充分利用這次會議成果洪囤,積極邀請漢陰縣國土局干部,于5月26日到長溝礦區(qū)召開了勘查開發(fā)座談會撕氧,解決選廠建設(shè)中土地征(租)用問題瘤缩,并于6月10日完成了選廠建設(shè)30余畝土地的征(租)用工作,取得了臨時建設(shè)用地的合法批復(fù)伦泥,使長溝金礦建設(shè)項目邁出了成功的一步剥啤。

    重點項目就要用專注的精神和高標(biāo)準(zhǔn)的要求來做。作為第一分公司首個獨立開展的集規(guī)劃不脯、設(shè)計府怯、評審、建設(shè)于一體的礦產(chǎn)勘查開發(fā)項目防楷,項目上馬伊始牺丙,第一分公司就制定了“集中力量、突出重點复局、超前部署冲簿、科學(xué)推進(jìn)”的建設(shè)思路,嚴(yán)格規(guī)范項目管理屏糊,成立了長溝金礦招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組吓缴,委托具有資質(zhì)的項目管理公司公開招聘施工單位以叛。在大宗設(shè)備采購等工作上,采取了公開詢價笛蛋、集體考察、組織招標(biāo)的方法诊乐,確定了設(shè)備生產(chǎn)廠家绢拓。9月22日,長溝金礦選礦廠克服種種困難正式動工建設(shè)晰等,第一分公司金泰礦業(yè)公司創(chuàng)新管理然怕,制定了總經(jīng)理生產(chǎn)例會制度、現(xiàn)場管理碰頭會議制度歉莫、工作成果匯報制度鱼灶、技術(shù)交流會議制度,采用了邊設(shè)計邊學(xué)習(xí)邊施工的方法张绊,將每一天的工作細(xì)化到人落實到崗信高,公司員工充分發(fā)揚了“以干克艱,爭創(chuàng)一流”的奉獻(xiàn)精神涛贯,多數(shù)同志帶病連續(xù)幾個月堅守在建設(shè)一線诽嘉,經(jīng)過100天的努力,全面完成了廠區(qū)建設(shè)三通一平弟翘、基礎(chǔ)施工虫腋、主體設(shè)備安裝等任務(wù),確保了總公司重點項目建設(shè)取得重要進(jìn)展稀余。