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     4月13日上午，總公司召開專題會議瓤危，分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況垦祭，安排部署提質(zhì)增效工作〗苯酰總公司總經(jīng)理劉建勤主持會議并講話吉恍；總公司領(lǐng)導(dǎo)艾亞雄幽七、齊文、白林科溅呢、張軍澡屡、潘發(fā)明出席，總公司副總工程師和各部門負(fù)責(zé)人參加會議咐旧。
    
    會議認(rèn)為驶鹉，一季度在受行業(yè)特點(diǎn)和地礦市場持續(xù)低迷影響情況下，總公司及所屬各單位主動作為铣墨，積極應(yīng)對室埋，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢基本平穩(wěn)，但存在著各產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡伊约、利潤指標(biāo)完成率偏低等問題姚淆。

    與會的總公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人，在對一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作出全面屡律、客觀分析研判的同時腌逢，就如何按照省國資委的要求統(tǒng)籌推進(jìn)總公司提質(zhì)增效工作，力爭完成上半年目標(biāo)任務(wù)提出許多建設(shè)性意見和建議超埋。

    劉建勤總經(jīng)理就做好總公司提質(zhì)增效工作作出安排部署缓冷。

    一、要扎實(shí)推進(jìn)總公司提質(zhì)增效工作淑免。要按照省國資委的要求即倦，結(jié)合總公司的實(shí)際情況，認(rèn)真完善總公司提質(zhì)增效工作實(shí)施方案和措施暑礼；要明確責(zé)任目標(biāo)凶健，按照領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門對接責(zé)任制胯绢，突出重點(diǎn)添祈，抓兩頭帶中間，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作瓦式。

    二恒猴、抓產(chǎn)業(yè)是提質(zhì)增效的重要任務(wù)。一方面要抓現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的市場占有率幸瓢，另一方面要抓產(chǎn)業(yè)延伸和業(yè)務(wù)拓展诉母，如漢中玉產(chǎn)業(yè)，突擊總隊(duì)建設(shè)工作等冀泻。要轉(zhuǎn)變服務(wù)意識常侣，提升服務(wù)質(zhì)量，打造有影響力的地礦品牌產(chǎn)業(yè)。同時要抓好有關(guān)戰(zhàn)略合作協(xié)議的落實(shí)工作胳施。

    三溯祸、抓項(xiàng)目是提質(zhì)增效的重要途徑。一方面要加大已有重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)力度舞肆，同時在國家發(fā)展大戰(zhàn)略中發(fā)揮自身優(yōu)勢焦辅，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，承攬新的項(xiàng)目椿胯。

    四筷登、抓管理是提質(zhì)增效的重要保證。一要加強(qiáng)制度建設(shè)哩盲，二要加強(qiáng)成本管理前方，三要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。