6月8日，總公司總經(jīng)理劉建勤深入秦地建設有限公司檢查指導工作穗阐，副總經(jīng)理白林科一同檢查，有關部門負責人陪同螺坟。

       秦地建設有限公司總經(jīng)理王勇就1月至5月生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步工作重點等向劉建勤一行作了匯報。

       劉建勤聽取了匯報后邓樟，充分肯定了秦地建設公司在“十二五”期間為總公司發(fā)展作出的貢獻缸秀，并肯定了公司領導班子的工作態(tài)度和經(jīng)營思路。他指出，地勘主業(yè)目前發(fā)展形勢比較嚴峻珍霉，但建筑行業(yè)卻逐漸回暖殃倒，秦地公司擴張壯大將成為總公司的重要支持都璃，目前嘿杖，秦地公司不論是從經(jīng)營規(guī)模，還是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整來講以舒，都到了一個發(fā)展的關鍵時期趾痘，秦地公司要做好應對各種困難的準備，總公司會一如既往地支持秦地公司的發(fā)展蔓钟。

       劉建勤強調(diào)永票，一要抓好資質(zhì)建設工作。資質(zhì)是建筑行業(yè)的門檻滥沫，也是拓展市場的敲門磚侣集，為此，資質(zhì)建設是秦地公司生存與發(fā)展的保障兰绣，一定要著重花大力氣去解決世分。二要正確處理好規(guī)模與效益的關系，要用規(guī)模的擴大帶動效益的提升缀辩。三要加強風險防控防范臭埋。把過去項目中出現(xiàn)過的問題進行梳理，不斷完善管理制度臀玄，嚴格風險防控措施瓢阴，盡最大努力將風險降到最低。四要扎實開展“兩學一做”學習教育盹躬，確保取得實效狐兴。要認真貫徹中央有關精神，結合八項規(guī)定恐程，抓好秦地建設公司黨風廉政建設工作在策；按照總公司的要求，規(guī)范市場運作隘唁，提升制度執(zhí)行力敌灰。

       劉建勤要求，要進行深入細致調(diào)研杏疑，深層次思考甥晦，從激勵機制上下功夫，充分調(diào)動員工積極性参枯，推動深層次改革改制敢亥。要樹立秦地品牌意識，提升公司知名度。

       白林科對秦地公司的成長梳命、項目儲備和后期發(fā)展都作了肯定丹禀。他要求，公司發(fā)展過程中要加強風險防控鞋怀，保證盈利双泪；要從系統(tǒng)內(nèi)整合資源，把發(fā)展的路子走堅實密似。與會的相關部門負責人就秦地公司發(fā)展提出了許多建設性意見和建議焙矛。