10月11日熬的，地礦集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉建勤深入秦地建設公司開展工作調(diào)研窟蝌。副總經(jīng)理狰挡、總會計師潘發(fā)明一同調(diào)研叙杨。副總會計師胎许，有關部門負責人陪同义黑。
　　　
    在聽取秦地建設公司主要負責人的工作匯報后陷龟，劉建勤對秦地建設公司近年來的發(fā)展成績給予肯定。
　　　
   劉建勤強調(diào)拌微，秦地建設公司未來的發(fā)展纸靠，要與國家國有企業(yè)發(fā)展的政策理念相吻合，在注重發(fā)展質(zhì)量的同時兼顧發(fā)展規(guī)模殊储，努力拓展主營業(yè)務以外的新渠道誓读，逐步完善建筑產(chǎn)業(yè)鏈。
　　　
    劉建勤指出瘤慕，為支持秦地建設公司的發(fā)展伞让，集團公司為其提供了一定的資金支持。秦地建設公司要對投入大額資金的重點項目加快資金回收鹰柄，盤活企業(yè)資金池停濒，并通過制訂一系列可行性強的風險控制方案，有效保障大額資金安全擎融，這也是企業(yè)投融資的關鍵所在衣右。
　　　
    劉建勤要求，秦地建設公司作為集團公司指定的混改試點單位彬祖，要盡早盡快實現(xiàn)混改茁瘦。在混改過程中，可借鑒陜西建工集團等先進同行的混改工作經(jīng)驗涧至。要盡快成立混改工作領導機構腹躁，在集團公司有關部門的指導下桑包，結合秦地建設公司的實際情況南蓬，制訂改制時間表和實施方案，盡快予以落實哑了。