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趙廷周一行赴漢中檢查指導(dǎo)礦產(chǎn)開發(fā)工作

來源:管理員     所屬分類:領(lǐng)導(dǎo)活動     閱讀次數(shù):3286     發(fā)布時間:2012-05-14

 

趙廷周在頤康源主持召開礦產(chǎn)開發(fā)工作座談會

 

總經(jīng)理趙廷周、副總經(jīng)理白林科一行對第二分公司擬建的漢中玉石大理石板材廠選址進(jìn)行考察

 

總經(jīng)理趙廷周矾芙、副總經(jīng)理白林科察看成品弧岳、半成品的玉石產(chǎn)品

 

總經(jīng)理趙廷周老充、副總經(jīng)理白林科一行實地考察龍達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司擬新建選廠廠址

  

    5月9日至11日份殿,總經(jīng)理趙廷周间影、副總經(jīng)理白林科帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入第二分公司扫应,檢查指導(dǎo)礦產(chǎn)開發(fā)工作芳乎。

    5月9日辐杜,趙廷周一行在第二分公司主要負(fù)責(zé)人陪同下拄屈,深入鋪鎮(zhèn)桃花店,對第二分公司擬建的漢中玉石大理石板材廠選址進(jìn)行考察拿杉,在實地察看斋值、聽取介紹后,趙廷周指出展辞,板材廠選址區(qū)位優(yōu)越奥邮,交通便利,有原有廠房作為基礎(chǔ)罗珍,一定要抓緊時間清理洽腺,積極投入建設(shè)工作。隨后靡砌,趙廷周一行來到第二分公司實驗室已脓,檢查實驗室的生產(chǎn)線和設(shè)備情況,同時察看了成品通殃、半成品的玉石產(chǎn)品度液。在詳細(xì)詢問員工有關(guān)情況后,趙廷周鼓勵他們要在實踐中學(xué)習(xí)画舌,不斷提高技能堕担,力爭成為玉石加工骨干技術(shù)力量。

    5月10日曲聂,趙廷周一行趕赴寧強(qiáng)縣龍達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司霹购,該公司是第二分公司和青木川金礦通過資產(chǎn)重組聯(lián)辦的集采、選侠呛、冶為一體的礦山企業(yè)贾瞪,第二分公司持有30%股份。趙廷周一行在該公司董事長曹洪森的陪同下披锨,冒雨查看了尾礦壩习怒、擬新建選廠廠址符站、選礦車間,并詳細(xì)詢問了金礦日處理礦石量毛咸、品位弯沥、回收率等生產(chǎn)情況。趙廷周對該礦的生產(chǎn)管理造星、人員配備鸳辛、技術(shù)開發(fā)及發(fā)展思路給予高度評價,對進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模寄予厚望毛彼。第一分公司主要負(fù)責(zé)人及漢陰金泰礦業(yè)公司有關(guān)人員一同考察觀摩舒疚。

    5月11日,趙廷周在頤康源主持召開礦產(chǎn)開發(fā)工作座談會燃拥,會上审胚,第二分公司、第一分公司就當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和礦產(chǎn)開發(fā)工作進(jìn)行了全面匯報礼旅,其中重點(diǎn)匯報了漢中玉石項目膳叨、寧強(qiáng)龍達(dá)金礦擴(kuò)大規(guī)模項目及漢陰金礦項目的推進(jìn)情況。趙廷周對加快漢中玉石礦產(chǎn)品和漢陰金礦開發(fā)工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)痘系,這兩個項目是地勘單位改制后上的項目菲嘴,對我們今后的改革發(fā)展和重新定位至關(guān)重要。不管有多大的困難汰翠,這兩個項目都必須上龄坪。我們不能把錢放在銀行,自己承擔(dān)通脹的風(fēng)險复唤,讓別人去發(fā)展健田。找礦工作雖然有風(fēng)險,但還是有規(guī)律可循佛纫,大家一定要解放思想妓局,放開膽子去干,加速推進(jìn)重點(diǎn)項目各項工作呈宇。趙廷周要求好爬,一是要統(tǒng)一思想。座談會的內(nèi)容省牍,第一蒸撕、第二分公司領(lǐng)導(dǎo)要在員工中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),統(tǒng)一思想認(rèn)識淀爆,扎實開展工作跑放;二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視了余源,問題就容易解決味专。項目建設(shè)中有什么問題和困難雌她,各級領(lǐng)導(dǎo)都要勇于擔(dān)當(dāng),帶頭協(xié)調(diào)解決数荤,要開動腦筋、創(chuàng)造性地開展工作薄肉。三是要優(yōu)化措施阴戚。要有工作目標(biāo)、有時間進(jìn)度某亩、設(shè)計方案要細(xì)化笋熬,要科學(xué)合理,要按計劃時間實現(xiàn)既定目標(biāo)腻菇;四是要精細(xì)管理胳螟。管理是企業(yè)永恒的主題,管理也是聯(lián)動的筹吐,一個節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題糖耸,就會影響到其他,要建章立制丘薛,堵塞漏洞嘉竟,在各個環(huán)節(jié)實行精細(xì)化管理。