7月22日练湿，陜西地礦集團2022年半年工作會議在西安召開藐守。集團公司黨委書記、董事長劉建勤作了題為《黨建領航 改革賦能 轉型增效 加快推動地礦經(jīng)濟高質量發(fā)展 以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話省瓜。黨委副書記浴恐、總經(jīng)理屈永安作了題為《鼓足干勁出實招 攻堅克難再發(fā)力 奮起直追確保完成全年各項目標任務》的講話咪枷。黨委委員、副總經(jīng)理总枢、工會主席白林科主持會議打恕。集團公司領導張軍、馬貴鎖渠缕、安增會鸽素、荊平褒繁，外部董事朱桂玲出席會議。

    劉建勤在講話中對集團公司上半年工作給予充分肯定馍忽，對做好下半年工作提出三個方面的要求棒坏。

    一是黨建領航，匯聚地礦經(jīng)濟高質量發(fā)展的合力遭笋。要凝聚發(fā)展合力坝冕，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。提高思想認識瓦呼，把握“關系點”喂窟；密切聯(lián)系實際，找準“結合點”央串；壓實工作責任磨澡，種好“責任田”；建強干部隊伍蹋辅，激發(fā)“內(nèi)生力”阅权。要發(fā)揮“三個作用”，形成推動改革發(fā)展的強大力量挥疲。發(fā)揮好黨委的領導作用啸需、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要深化學習成果饼贰，推動黨史學習教育常態(tài)化長效化斯智。鞏固學習成果，推動“為民服務”酌尔；堅持學用結合附舌，汲取“奮進力量”。要強化責任擔當跺榆，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境蛉差。 堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”重蕉，為黨的二十大勝利召開營造穩(wěn)定的政治環(huán)境壕哩；嚴守政治紀律，落實主體責任男窿，為黨的二十大勝利召開營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境扎运；深入推進矛盾排查化解，做好信訪維穩(wěn)工作饮戳，為黨的二十大勝利召開營造穩(wěn)定的社會環(huán)境豪治。

    二是改革賦能，激發(fā)地礦經(jīng)濟高質量發(fā)展的活力 。要高度重視负拟，進一步增強改革的緊迫感烦衣。一方面，改革是國家和省上的重點任務掩浙；另一方面琉挖，改革是我們自身發(fā)展的迫切需要。要明確重點涣脚，進一步激發(fā)改革發(fā)展的活力。要明確改革的重點工作寥茫，一是公司治理能力的全面提升遣蚀，二是人力資源管理的市場化改革，三是科研創(chuàng)新體制改革的全面建立纱耻，四是混合所有制改革的提擋加速善答。要注重實效，進一步推動改革成果落實落地刺盏。抓好國企改革三年行動的落實缤币；主動謀劃改革發(fā)展路徑；充分發(fā)揮主要領導的作用锡迅。

    三是轉型增效旬敞，提升地礦經(jīng)濟高質量發(fā)展的動力。要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拓展升級单葡，夯實地礦經(jīng)濟發(fā)展的根基深境。必須做好主責主業(yè)；持續(xù)拓展業(yè)務領域雳梧；不斷擴大市場占有率旅雇；加快模式轉變和創(chuàng)新。要加快新興產(chǎn)業(yè)培育轉型托逝，增添地礦經(jīng)濟發(fā)展的動力跃旁。結合實際發(fā)展實體產(chǎn)業(yè)，因企制宜萤皂、因企施策撒穷；穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展實體產(chǎn)業(yè)，重在落地敌蚜、取得實效桥滨。要防范化解重大風險，為地礦經(jīng)濟發(fā)展保駕護航弛车。要科學防范化解投資風險齐媒、法律風險和安全生產(chǎn)風險。

    屈永安在講話中總結回顧了集團公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。上半年喻括，集團公司實現(xiàn)經(jīng)營收入40.76 億元邀杏、利潤總額 8764 萬元，分別完成年度目標任務的54.35%和51.55%唬血，順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”望蜡，總體經(jīng)營情況好于去年同期。上半年經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)以下亮點：一是緊扣主責主業(yè)拷恨，產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向好脖律；二是立足專業(yè)優(yōu)勢，技術服務卓有成效漩叶；三是強化創(chuàng)新驅動苹衰，地質科研成果豐碩；四是聚力補齊短板狞朦，關鍵改革走深走實棘爱；五是持續(xù)改進提升，管理效能再上臺階澎矗。 

    屈永安客觀分析柜棠，指出了財務數(shù)據(jù)、新簽合同标晤、重點項目歇决、現(xiàn)場管理等方面呈現(xiàn)出來的需要直面的問題，警醒大家高度重視當前發(fā)展中存在的短板和不足捧练。要求要重點把握好資質亮绢、技術隊伍和礦產(chǎn)資源等關鍵要素，正確認識集團公司當前正處在高質量發(fā)展的爬坡期风居、轉型升級的換擋期俘戈、深化改革的攻堅期等“三個關鍵期”，牢牢抓住找礦戰(zhàn)略的突破期净响、實體產(chǎn)業(yè)的窗口期少欺、政策支持的發(fā)力期等“三個機遇期”，堅定信心推動高質量發(fā)展取得新成效馋贤。 

    屈永安要求赞别，要錨定目標，持續(xù)發(fā)力配乓，鼓足干勁做好下半年工作仿滔。一是要持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展促轉型。放眼長遠持續(xù)做優(yōu)地質板塊犹芹；提升能力融入地災防治支撐體系崎页；搶抓機遇擴大工程板塊優(yōu)勢鞠绰；突出特色提升其他產(chǎn)業(yè)質效。二是要持續(xù)推進項目建設謀實體 飒焦。持續(xù)發(fā)揮積極主動性蜈膨；抓好重點項目落實；開展專項督查考核牺荠。三是要持續(xù)推進改革深化活機制强剥。聚焦重點，抓改革評估總結例杰；聚焦難點拟晋，抓改革實效；聚焦典型侥丝，抓經(jīng)驗推廣馁筷；聚焦短板，抓改革長效化捺盖。四是要持續(xù)推進管理增效控風險。抓過程管控疤嘴，降本增效融唬；抓財務管控，強化監(jiān)督住卿；抓合同管控芋困，防范風險；抓安全維穩(wěn)矫迹，守住底線利术。

    陜西地礦三隊等6家基層單位、基層單位所屬實體及集團總部職能部門在會上作了交流發(fā)言低矮。

    白林科通報了2021年度集團所屬企業(yè)負責人目標責任綜合考核結果印叁。荊平通報了2021年度“處僵治虧”工作專項考核情況。

    白林科就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是要主動作為抓落實军掂；二是要迅速行動抓落實轮蜕；三是要攻堅克難抓落實。

    本次會議采取線下（現(xiàn)場）和線上（視頻）結合的方式召開蝗锥。集團公司總經(jīng)理助理跃洛、副總工程師、副總會計師终议，所屬各單位黨委（總支汇竭、支部）書記、執(zhí)行董事（校長）穴张、總經(jīng)理细燎，總部各部門負責人在主會場參加會議两曼；總部各部門其他正職及副主任在總部分會場參加會議；所屬各單位領導班子其他成員及各單位中層正職在本單位分會場參加會議找颓。