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陜西地礦集團召開2023年半年工作會議

來源:管理員     所屬分類:領(lǐng)導(dǎo)活動     閱讀次數(shù):24965     發(fā)布時間:2023-07-26


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    7月26日晕财,陜西地礦集團2023年半年工作會議在西安召開绎揭。集團公司黨委書記、董事長劉建勤作了題為《珍惜成績 把握機遇 行穩(wěn)致遠 推動集團公司改革發(fā)展創(chuàng)造新的更大成就》的講話。黨委副書記、總經(jīng)理屈永安作了題為《錨定目標不放松 鼓足干勁再加力 確保高質(zhì)量完成全年各項工作任務(wù)》的講話。黨委副書記、工會主席白林科主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)荊平初肉、黨向陽、路亞平饰躲,外部董事朱桂玲出席會議牙咏。


    劉建勤在講話中指出,要志存高遠嘹裂,提振信心謀發(fā)展妄壶。一是提高站位,把握大勢寄狼。唯有提高站位丁寄,正確判斷形勢,才能為科學(xué)決策部署提供充分依據(jù)泊愧。二是著眼長遠伊磺,提振信心。要著眼集團長遠發(fā)展删咱,從不同的維度屑埋,進一步提振發(fā)展的信心。三是搶抓機遇凭坪,科學(xué)謀劃肤俱。集團公司制定“1244”發(fā)展戰(zhàn)略,推動“技術(shù)服務(wù)+實體產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動玛纹,實施“五強五提升”工程父历,都是基于提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)效杏兰,緊扣集團公司發(fā)展實際確定的長期戰(zhàn)略瑞喧,方向明確,要搶抓機遇秀毡,科學(xué)謀劃具體行動路徑藤汇。


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    劉建勤強調(diào),要強根鑄魂智精,黨建引領(lǐng)聚合力蜻肄。一是學(xué)思踐悟际终,推動主題教育走深走實。集團黨委按照“學(xué)思想琴致、強黨性誓呆、重實踐、建新功”的總要求样刷,堅持把理論學(xué)習(xí)仑扑、調(diào)查研究、推動發(fā)展置鼻、檢視整改等貫通起來镇饮,有機融合、一體推進箕母,取得了良好效果储藐。下半年,要進一步壓緊壓實責任嘶是,確保主題教育落實落細钙勃、見行見效。二是黨建領(lǐng)航聂喇,凝聚企業(yè)發(fā)展強大合力肺缕。按照省委和省國資委黨委的安排,今年集團公司壓茬推進黨建工作落實年等專項行動授帕,以落實全面從嚴治黨要求為主線同木,推動管黨治黨意識和責任明顯增強。三是以人為本嫌寓,抓好地礦事業(yè)后繼有人膏逮。我們要立足當前、長遠考慮虎北,健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制琢刮,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良腋尘、充滿活力的優(yōu)秀年輕干部隊伍耍烙,這是關(guān)系我們地礦事業(yè)后繼有人和長遠發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。


    劉建勤要求盈综,要實干擔當扼希,接續(xù)奮斗譜新篇。今年是集團公司成立70周年寒圃,我們舉辦了70周年慶祝大會工殖,回顧總結(jié)過去,是為了更好的前行背涉,而對歷史最好的致敬矮男,就是不斷創(chuàng)造新的歷史移必。讓我們以70周年為新的起點,乘勢而上毡鉴,再揚新帆崔泵,傳承弘揚“三光榮”精神,用實干擔當跑好屬于我們這一代人手中的接力棒猪瞬,在新的征程上創(chuàng)造無愧于黨管削、無愧于人民、無愧于地質(zhì)事業(yè)的新業(yè)績撑螺,讓后來者在回顧歷史時含思,為我們今天的不懈努力感到自豪。


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    屈永安在講話中強調(diào)甘晤,上半年發(fā)展有新起色新成效含潘,整體平穩(wěn)勢好。上半年线婚,集團公司緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展遏弱,以主題教育和“三個年”活動為抓手,上下同心塞弊、承壓奮進差齐,營業(yè)收入、利潤總額分別完成年度目標任務(wù)的48.95%耘炭、50.9%气弥,達到了半年45%的進度要求。成本費用利潤率2.54%蔼紫,凈資產(chǎn)收益率6.6%给措,分別較上年同期提高0.34和0.35個百分點,經(jīng)營質(zhì)量進一步提升恒焕。產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)中向好炮罩;服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展延伸;改革創(chuàng)新持續(xù)添力賦能余二;綜合管理不斷增效提質(zhì)圃匙。上半年各項工作形成了積極向上的發(fā)展態(tài)勢,為集團公司年度目標任務(wù)實現(xiàn)以及高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)秕肌。屈永安同時指出炎蹬,要找問題找差距,正確面對當前發(fā)展的短板弱項范咨。要緊跟形勢故觅,站在新發(fā)展理念的角度厂庇,從創(chuàng)新渠啊、開放兩個方面來分析集團公司當前的發(fā)展输吏,認清不足之處。要結(jié)合實際替蛉,客觀面對當前發(fā)展不平衡贯溅、實體產(chǎn)業(yè)整體推進不夠理想、管理跟不上當前發(fā)展的需要躲查、整體協(xié)同性不強等問題它浅。


    屈永安要求,要再加力再提速镣煮,全力以赴做好下半年各項工作姐霍。下半年的工作,要錨定年初確定的各項目標典唇,重點在四個聚焦上再加力镊折。一要聚焦主責主業(yè),在找礦突破和技術(shù)服務(wù)上再加力贾焊。二要聚焦實體發(fā)展马前,在實體產(chǎn)業(yè)重點項目推進上再加力。三要聚焦改革創(chuàng)新占赤,在深化改革和科技創(chuàng)新上再加力居截。四要聚焦管理提升,在強化各類風(fēng)險防控上再加力嫩玻。集團公司上下要強化責任擔當六呼,以超常規(guī)的舉措和力度,下“非常之功”尘腕、施“非常之策”姚库,全力以赴推進各項工作落實,力爭完成全年各項目標任務(wù)铁魁,推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展不斷向前邁進被紊。


    集團公司所屬5家單位代表在會上作了交流發(fā)言。


    會上酵毕,荊平宣讀了2022年度目標責任綜合考核優(yōu)秀企業(yè)表彰決定丝仿,通報了2022年度“處僵治虧”工作專項考核和重點項目掛圖作戰(zhàn)專項考核情況。


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    大會為2022年度目標責任綜合考核為A級的9家企業(yè)授牌议忽。


    白林科就貫徹落實本次會議精神提出要求懒闷,各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)劉建勤書記和屈永安總經(jīng)理的講話栈幸,迅速把思想統(tǒng)一到半年工作會議精神上來愤估,要緊跟大勢抓落實、緊盯重點抓落實、緊盯責任抓落實玩焰,將會議精神貫徹落實到實際工作中去由驹,加快推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。


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    本次會議采取線下(現(xiàn)場)和線上(視頻)結(jié)合的方式召開昔园。集團公司副總工程師蔓榄,所屬各單位黨委(總支、支部)書記默刚、執(zhí)行董事(校長)甥郑、總經(jīng)理,總部各部門負責人在主會場參加會議荤西;總部各部門其他正職及副主任在總部分會場參加會議澜搅;所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各單位中層正職在本單位分會場參加會議。