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省地礦總公司重點(diǎn)項(xiàng)目“漢中黃玉礦”建設(shè)初具規(guī)模
近日,省地礦總公司重點(diǎn)項(xiàng)目“漢中黃玉礦”在總公司墙冻、第二分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體施工人員的共同努力下帆赢,項(xiàng)目建設(shè)已初具規(guī)模甘直。
該項(xiàng)目是總公司重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目得问,計(jì)劃投資2600萬(wàn)元逾丑,由總公司和第二分公司股份制經(jīng)營(yíng)盾沫,以第二分公司漢元公司為載體運(yùn)營(yíng)實(shí)施病附。項(xiàng)目動(dòng)工以來(lái)沸毁,總公司董事長(zhǎng)峰髓、黨委書記梁楓、總經(jīng)理趙廷周及第二分公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入廠礦一線實(shí)地考察息尺,對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)携兵,為加快建設(shè)進(jìn)度提供了有力保障疾掰。目前項(xiàng)目形成費(fèi)用1977萬(wàn)元,資金使用占計(jì)劃投資的76%徐紧,后期工程建設(shè)正處于攻堅(jiān)階段静檬。
該項(xiàng)目已完成機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理及生產(chǎn)人員配備工作并级;公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照拂檩、法人變更、年檢迈窗、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)夭蒜;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法、安全生產(chǎn)操作規(guī)范等制度已形成討論稿惑妥;礦山礦權(quán)延續(xù)值舌、儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)盹斟、開(kāi)發(fā)利用方案等已通過(guò)評(píng)審沟赏;轉(zhuǎn)讓合同、占用林地補(bǔ)償協(xié)議及石料安全運(yùn)輸協(xié)議已簽訂焰垄;礦山公路拓寬提钟、變壓器安裝、辦公及生活區(qū)建設(shè)已完工藐檀;開(kāi)采設(shè)備全部到位整裝待產(chǎn)锻转。
項(xiàng)目建設(shè)施工繁雜有序。目前晨墓,工藝廠辦公稽羔、生活區(qū)及兩大車間主廠房建設(shè)已完工,主設(shè)備框架鋸唐片、自動(dòng)磨機(jī)丙猬、玉雕設(shè)備、25噸龍門吊费韭、車間行車設(shè)備等安裝完畢正在調(diào)試茧球;廠區(qū)道路硬化、水電設(shè)施安裝星持、循環(huán)用水沉淀池等輔助設(shè)施正在緊張施工抢埋;各生產(chǎn)崗位技術(shù)人員于9月底圓滿培訓(xùn)結(jié)束,預(yù)計(jì)10月下旬可進(jìn)行試生產(chǎn)督暂。
在管理上揪垄,第二分公司漢元公司將“技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理逻翁、質(zhì)量為先饥努、客戶至上”作為企業(yè)精神捡鱼,推行“一人多崗、一人多技肪凛、一崗多能”的“5S”管理理念详鲜,實(shí)行兼職和輪流值班制度。公司全體干部員工上下一心邦霸、同甘共苦丹蛀,頂風(fēng)雨、冒嚴(yán)寒幕封、戰(zhàn)酷暑春陆。公司領(lǐng)導(dǎo)以廠為家,放棄節(jié)假日集中精干力量?jī)?yōu)選最佳方案铁磕,留守工地督促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度怠写,確保項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全。
根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)剖宪,建成后玉石大理石礦山采用繩鋸開(kāi)采工藝竟恩,節(jié)能降耗,成材率高雨晃,年開(kāi)采石料約0.4萬(wàn)立方米伸坑;工藝廠生產(chǎn)線在漢中屬于一流,年產(chǎn)玉石大理石板材約15萬(wàn)平方米躺刷;小塊玉料可作景觀石念脯,石料利用率高。同時(shí)可提供就業(yè)崗位60余個(gè)弯淘,社會(huì)和安置效益可觀绿店。該項(xiàng)目是省地礦總公司在新體制下礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)多元化的新思路,同時(shí)也為第二分公司的礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路庐橙,使企業(yè)做大做強(qiáng)假勿,更好地為地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。