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屈永安深入陜西地礦六隊礦產(chǎn)開發(fā)一線檢查指導(dǎo)工作
5月18日,陜西地礦集團黨委副書記软健、總經(jīng)理屈永安深入陜西地礦六隊潼關(guān)礦產(chǎn)開發(fā)一線檢查指導(dǎo)工作致板。六隊負(fù)責(zé)人藻着、集團公司有關(guān)部門工作人員陪同骚亿。
屈永安赴六隊潼關(guān)縣興地礦業(yè)公司珍媚,與干部員工進(jìn)行了座談交流悦污,聽取了六隊歷史沿革代芜、勘查開發(fā)成果、發(fā)展現(xiàn)狀瘸味、存在問題和下一步工作思路等情況匯報宫仗。隨后够挂,屈永安深入898探礦工程、850坑口藕夫、728坑口孽糖、秦太選廠等井下和車間一線檢查指導(dǎo),詳細(xì)了解了潼關(guān)中深部探礦項目工程布設(shè)毅贮、探礦進(jìn)展办悟、取得的探礦突破以及下一步探礦工作計劃等情況,實地察看了工程作業(yè)面炊捻,并與井下以及項目部工作人員就生產(chǎn)鸦呆、生活問題進(jìn)行了現(xiàn)場交流。
屈永安指出拼建,六隊是集團公司礦產(chǎn)開發(fā)的重要支撐單位墓永,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好枪笆,探礦思路明確辜尝,有一定的礦業(yè)管理經(jīng)驗和穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)力量。他要求挠辆,一是要立足基礎(chǔ)擴大產(chǎn)能雳址。要有發(fā)展的理念,緊緊抓住和依托“礦業(yè)”核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢华雷,把現(xiàn)有的資源充分利用好敌痘,加快擴大生產(chǎn)規(guī)模,提升造血能力持蓄,實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展钢婆,把收益的“蛋糕”做大,讓員工享受更多發(fā)展紅利臂外。二是要加強安全管理窟扑。六隊安全管理涉及點多、面廣漏健、線長嚎货,要統(tǒng)籌抓好安全與生產(chǎn),健全安全管理體系蔫浆,落實安全管理制度殖属,夯實各級安全責(zé)任,在礦山安全系統(tǒng)瓦盛、設(shè)備設(shè)施洗显、人員作業(yè)等方面,做實安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山建設(shè)原环。三是要加強過程管理提效率挠唆。要創(chuàng)新管理機制和技術(shù)方法橡卤,從探、采损搬、加工的每個環(huán)節(jié)做起碧库,在技術(shù)設(shè)計、施工工藝功跑、生產(chǎn)組織等方面乞哀,提高全流程效率,降低全過程成本荞谬。四是要加強科研創(chuàng)新趣情。要以科研先行、科學(xué)理論指導(dǎo)找礦工作字拗,降低探礦風(fēng)險纺辟、提升探礦效率。要通過智能化蝠盘、自動化減人提效脾仁,要做好尾礦綜合利用研究。
六隊負(fù)責(zé)人表示苔免,要認(rèn)真貫徹落實屈永安總經(jīng)理對六隊的工作要求秕栓。一是解放思想、提升理念更启,以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)邢入,加快擴大礦產(chǎn)開發(fā)規(guī)模,提升運行效能趴荸。二是在礦山通風(fēng)儒溉、人員定位、緊急避險等方面加強管理與設(shè)備設(shè)施升級发钝,推動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階顿涣。三是強化管理與技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)全員工作熱情笼平,不斷提升員工收入水平园骆。