編前：地礦集團(tuán)公司2022年半年工作會(huì)議剛一結(jié)束寂曹，所屬各單位迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)半年工作會(huì)議精神栋湃，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉建勤作的題為《黨建領(lǐng)航 改革賦能 轉(zhuǎn)型增效 加快推動(dòng)地礦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開》的講話精神视以，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理屈永安作的題為《鼓足干勁出實(shí)招 攻堅(jiān)克難再發(fā)力 奮起直追確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的講話精神己倾，進(jìn)一步明確發(fā)展思路购哺，強(qiáng)化工作措施，夯實(shí)工作責(zé)任蔫迅，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到半年工作會(huì)議精神上來人狞，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開具藐。

    西安地勘院 7月25日上午欢礼，西安地勘院召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記庞溜、董事長(zhǎng)劉建勤黔攒，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神强缘，并就貫徹落實(shí)半年工作會(huì)議精神作出安排部署督惰。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年公司要堅(jiān)持集團(tuán)公司“目標(biāo)不變旅掂、任務(wù)不減赏胚、標(biāo)準(zhǔn)不降”的總要求，聚焦主責(zé)主業(yè)商虐，重點(diǎn)抓實(shí)抓好四個(gè)方面的工作觉阅。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)抓質(zhì)量。以本年度重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手秘车，抓質(zhì)量典勇、強(qiáng)管理、降成本叮趴、提效益割笙、出成績(jī)，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力丰躺，實(shí)現(xiàn)“干一個(gè)項(xiàng)目勉惋，成一個(gè)精品，樹一個(gè)品牌肄琉，創(chuàng)一個(gè)市場(chǎng)”的目標(biāo)丧爸。二是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要效益窟礼。在項(xiàng)目管理方面，要做好成本預(yù)算管理带超，強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理绰尖，及時(shí)催收項(xiàng)目賬款，確保降本增效取得實(shí)效昨宋；在人才建設(shè)方面吹磕，逐步建立人才梯隊(duì)，以項(xiàng)目為依托鍛煉人才喧丛。三是加強(qiáng)合規(guī)管理防風(fēng)險(xiǎn)胚高。逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做好規(guī)章制度的“立改廢”缔直；持續(xù)深化改革抛虏，推動(dòng)各項(xiàng)制度落地見效；加強(qiáng)合同管理和資質(zhì)建設(shè)套才；堅(jiān)持法治思維迂猴，依法合規(guī)治企；抓實(shí)抓細(xì)疫情防控和安全環(huán)保工作背伴。四是黨建融合促發(fā)展沸毁。強(qiáng)化理論武裝，深化廉潔教育傻寂，堅(jiān)持重心下移息尺，筑牢基礎(chǔ)建設(shè)，使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn)疾掰。

    陜西地礦綜合隊(duì) 7月26日上午搂誉，陜西地礦綜合隊(duì)召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2022年半年工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記静檬、董事長(zhǎng)劉建勤炭懊，黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的講話精神拂檩，并就做好下半年各項(xiàng)工作作出安排部署侮腹。

    會(huì)議要求，一要提高政治站位夭蒜，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神栋灿。要進(jìn)一步提高政治站位，將思想行動(dòng)聚焦在講話上周矢，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)锣石，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來沟赏，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破浆酝。二要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路提钟。要認(rèn)清形勢(shì)和爽，精準(zhǔn)識(shí)變、積極應(yīng)變锻转、主動(dòng)求變儡簿，迅速調(diào)整工作思路，正確認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型的三個(gè)關(guān)鍵時(shí)期稽羔，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭侍瑟，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門丙猬、實(shí)體負(fù)責(zé)人要緊盯崗位職責(zé)涨颜，履職盡責(zé)，抓好時(shí)間節(jié)點(diǎn)茧球、抓好工作推進(jìn)庭瑰，做到迅速行動(dòng)，攻堅(jiān)克難抢埋，積極作為弹灭。三是要加強(qiáng)校企合作，重視人才培養(yǎng)揪垄，為公司發(fā)展賦能增效穷吮。

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    會(huì)議要求淹魄，一要保持上半年良好經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭，確保順利完成目標(biāo)任務(wù)堡距。二要加大應(yīng)收賬款回收力度甲锡，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健回升。三要持之以恒加強(qiáng)黨建工作羽戒，為改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力缤沦。四要全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)，促進(jìn)內(nèi)部管理提升巷况。五是堅(jiān)決做好安全信訪穩(wěn)定工作赎冶，確保和諧穩(wěn)定。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)诵捏，要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和本次會(huì)議上的部署安排幌舍，做好下半年各項(xiàng)工作，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)罕鞭。

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    會(huì)議要求，一是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)一思想和行動(dòng)。堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”篱俊，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”但惶，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力瓣赂、政治執(zhí)行力榆骚。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓落實(shí)片拍。要在提高產(chǎn)品質(zhì)量煌集，提升服務(wù)水平上下功夫、求實(shí)效捌省。三是緊盯年度目標(biāo)任務(wù)做工作苫纤。堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，倒排工期纲缓，夯實(shí)責(zé)任卷拘，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。四是健全完善考核體系祝高。堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明栗弟，依托考核的杠桿作用，實(shí)現(xiàn)以考促建工闺、以考促干乍赫、以考增效。五是嚴(yán)守安全底線尾烛。堅(jiān)持“抓安全就是抓發(fā)展杭恩，保安全就是保穩(wěn)定”理念，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制萤考，確保公司安全穩(wěn)定悠拗。

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    會(huì)議要求瘟甩，一是要把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間的重要任務(wù)啤兆，堅(jiān)決按照會(huì)議部署和要求，進(jìn)一步壓實(shí)壓緊責(zé)任询崇，抓實(shí)抓細(xì)工作桶棍，勇于開拓，善作善成，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署在學(xué)校貫徹落實(shí)到位群井。二是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)状飞，切實(shí)做好學(xué)校基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作书斜，解決黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩張皮的問題诬辈，激發(fā)學(xué)校發(fā)展的新動(dòng)能。三是學(xué)校各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要提振精神荐吉，火力全開焙糟，在培訓(xùn)資質(zhì)建設(shè)上下功夫，在培訓(xùn)領(lǐng)域拓展上做文章样屠，在擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模上想辦法穿撮，在提升培訓(xùn)效益上挖潛力，全力確保學(xué)校全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成痪欲。四是要狠抓學(xué)校各部門精細(xì)化管理悦穿，營(yíng)造良好的文化氛圍，進(jìn)一步確保學(xué)校安全穩(wěn)定业踢。五是要切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)落怀，培養(yǎng)和激發(fā)廣大干部的歷史自覺、使命自覺种洛、責(zé)任自覺百览，全力以赴完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開辅及。

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    會(huì)議要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神曹略，通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)砂裹，把握新要求，落實(shí)新部署踢故，找準(zhǔn)目標(biāo)定位文黎；二是提高思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際殿较，認(rèn)真分析研判耸峭，對(duì)標(biāo)對(duì)表桩蓉，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作；三是轉(zhuǎn)變觀念劳闹，解放思想院究，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”本涕，綜合提升各項(xiàng)管理和內(nèi)控工作业汰，持續(xù)推動(dòng)大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)健康發(fā)展，不斷開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面菩颖；四是以推進(jìn)契約化及管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗為契機(jī)样漆，充分運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，優(yōu)化選人用人標(biāo)準(zhǔn)位他，加強(qiáng)教育引導(dǎo)氛濒，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃人才隊(duì)伍建設(shè)；五是錨定目標(biāo)亡谭，精準(zhǔn)施策，鼓起勇氣和干勁惧梦，狠抓落實(shí)補(bǔ)齊短板奶堵，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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    會(huì)議要求霹补，一是重點(diǎn)圍繞兩個(gè)講話精神，將學(xué)習(xí)集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神作為公司當(dāng)前重要工作浸萤；二是要求巽順實(shí)業(yè)公司和公司各部門按照半年工作會(huì)議精神要求十匆，全面對(duì)標(biāo)自查，主動(dòng)調(diào)整工作思路顷锰，強(qiáng)措施柬赐、補(bǔ)短板，總結(jié)上半年工作官紫，安排好近期和下半年重點(diǎn)工作肛宋；三是要以更加堅(jiān)定的信念和扎實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作，特別是要加快實(shí)施實(shí)體投資項(xiàng)目落地束世，同時(shí)要不遺余力對(duì)有前景的投資項(xiàng)目開展市場(chǎng)調(diào)研和專業(yè)化論證酝陈。巽順實(shí)業(yè)公司要不斷開拓新市場(chǎng)慎框，開展新業(yè)務(wù)，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展后添，要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)管模式笨枯，將提升運(yùn)營(yíng)效益作為主攻方向；四是深入開展黨建工作提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)和國(guó)企改革三年行動(dòng)鞏固提升各項(xiàng)工作遇西，以落實(shí)公司法人治理機(jī)制和全員績(jī)效考核為切入點(diǎn)馅精，抓好公司各項(xiàng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，全方位提升公司科學(xué)化和合規(guī)化管控水平粱檀；五是按要求從嚴(yán)抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作洲敢，要落實(shí)好信訪維穩(wěn)和極端天氣情況等突發(fā)事件處置預(yù)案和應(yīng)急演練，提升善于管控各類風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處突能力牙饲。