近日，省地礦總公司重點(diǎn)項(xiàng)目“漢中黃玉礦”在總公司喳睬、第二分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體施工人員的共同努力下署隘，項(xiàng)目建設(shè)已初具規(guī)模群骂。
 
    該項(xiàng)目是總公司重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目皮钠，計(jì)劃投資2600萬(wàn)元氧悦，由總公司和第二分公司股份制經(jīng)營(yíng)同眯，以第二分公司漢元公司為載體運(yùn)營(yíng)實(shí)施南蓬。項(xiàng)目動(dòng)工以來(lái)调炬，總公司董事長(zhǎng)语盈、黨委書(shū)記梁楓、總經(jīng)理趙廷周及第二分公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入廠(chǎng)礦一線(xiàn)實(shí)地考察筐眷，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)黎烈，為加快建設(shè)進(jìn)度提供了有力保障。目前項(xiàng)目形成費(fèi)用1977萬(wàn)元匀谣，資金使用占計(jì)劃投資的76%照棋，后期工程建設(shè)正處于攻堅(jiān)階段。
 
    該項(xiàng)目已完成機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理及生產(chǎn)人員配備工作烈炭；公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照走柠、法人變更、年檢卫道、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)括者；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法、安全生產(chǎn)操作規(guī)范等制度已形成討論稿秒勿；礦山礦權(quán)延續(xù)脂挥、儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)吹兴、開(kāi)發(fā)利用方案等已通過(guò)評(píng)審骑枯；轉(zhuǎn)讓合同、占用林地補(bǔ)償協(xié)議及石料安全運(yùn)輸協(xié)議已簽訂施揪；礦山公路拓寬涡税、變壓器安裝、辦公及生活區(qū)建設(shè)已完工交某；開(kāi)采設(shè)備全部到位整裝待產(chǎn)醇锌。
 
    項(xiàng)目建設(shè)施工繁雜有序。目前麻诀，工藝廠(chǎng)辦公痕寓、生活區(qū)及兩大車(chē)間主廠(chǎng)房建設(shè)已完工，主設(shè)備框架鋸针饥、自動(dòng)磨機(jī)厂抽、玉雕設(shè)備、25噸龍門(mén)吊丁眼、車(chē)間行車(chē)設(shè)備等安裝完畢正在調(diào)試筷凤；廠(chǎng)區(qū)道路硬化、水電設(shè)施安裝苞七、循環(huán)用水沉淀池等輔助設(shè)施正在緊張施工藐守；各生產(chǎn)崗位技術(shù)人員于9月底圓滿(mǎn)培訓(xùn)結(jié)束，預(yù)計(jì)10月下旬可進(jìn)行試生產(chǎn)蹂风。
  
    在管理上卢厂，第二分公司漢元公司將“技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理惠啄、質(zhì)量為先慎恒、客戶(hù)至上”作為企業(yè)精神，推行“一人多崗歇盒、一人多技庸灶、一崗多能”的“5S”管理理念，實(shí)行兼職和輪流值班制度。公司全體干部員工上下一心窘携、同甘共苦冒瞎，頂風(fēng)雨、冒嚴(yán)寒杀终、戰(zhàn)酷暑洛怠。公司領(lǐng)導(dǎo)以廠(chǎng)為家，放棄節(jié)假日集中精干力量?jī)?yōu)選最佳方案息聪，留守工地督促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度眉崩，確保項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全。 
 
    根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)员研，建成后玉石大理石礦山采用繩鋸開(kāi)采工藝敲侧，節(jié)能降耗，成材率高辽廊，年開(kāi)采石料約0.4萬(wàn)立方米；工藝廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)在漢中屬于一流官地，年產(chǎn)玉石大理石板材約15萬(wàn)平方米酿傍；小塊玉料可作景觀(guān)石，石料利用率高驱入。同時(shí)可提供就業(yè)崗位60余個(gè)赤炒，社會(huì)和安置效益可觀(guān)。該項(xiàng)目是省地礦總公司在新體制下礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)多元化的新思路亏较，同時(shí)也為第二分公司的礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路莺褒，使企業(yè)做大做強(qiáng)，更好地為地礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)雪情。