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第六分公司(六隊) 西安分公司(西勘院) 物資供銷分公司實現(xiàn)時間任務雙過半

來源:管理員     所屬分類:地礦新聞     閱讀次數(shù):2286     發(fā)布時間:2012-06-26

     截至6月底业岁,第六分公司(六隊)完成收入、利潤分別為年計劃的51.2%和51%,實現(xiàn)了時間任務雙過半目標锦针。
  
    上半年防偿,第六分公司(六隊)立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局突倍,以小秦嶺整裝勘查合作開發(fā)項目為帶動肤贮,狠抓地質(zhì)立項和地質(zhì)市場工作晒茁,承擔項目數(shù)量較去年同期實現(xiàn)大幅增長决癞,尤其是首次實現(xiàn)了境外地勘項目零的突破委勤。

    中央基金項目——“陜西省潼關(guān)縣桐峪—麻峪金礦普查”發(fā)現(xiàn)含金構(gòu)造帶十余條。承擔的省第二批榴廷、第三批基金項目宴甩、總公司(局)科研項目也均完成了上半年設計工作量,并取得了一定的地質(zhì)成果钢战。受省廳委托的對“小秦嶺(陜西)金礦田及外圍金礦整裝勘查實施方案”細化工作沾尔、老撾銅鐵礦預查地質(zhì)項目第一階段磁法物探、化探掃面工作順利完成弟头。礦權(quán)管理吩抓、礦權(quán)服務資質(zhì)運作取得了新成效,成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新增長極赴恨。完成了對潼關(guān)縣興隆公司秦太選廠50%的股權(quán)收購疹娶,預計7月上旬即可以正式投入生產(chǎn),此舉為分公司(隊)礦產(chǎn)開發(fā)形成探采選一條龍產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎;潼關(guān)小秦嶺整裝勘查項目各項工作進展正常伦连,完成鉆探約4000米雨饺,榮易溝720坑口完成坑探老巷道改造2800米,善車峪898豎井工程完成坑道進尺1000米惑淳,太峪850坑口正在籌備開工工作沛膳;工程公司開工鉆探項目7個,完成鉆探工作量7300余米汛聚,首次取得了半年利潤指標完成數(shù)達到年計劃80%的好成績锹安。

    截至6月底,西安分公司(西勘院)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)收入倚舀、利潤分別為年計劃的56.1%叹哭、56.76%,實現(xiàn)了時間任務雙過半目標将囱。
  
    上半年該單位生產(chǎn)經(jīng)營任務飽滿恒欣,共開展了趙石畔、紅石橋井田勘探挖榜、府谷堯峁井田詳查髓界、趙石畔-胡家溝普查、青海省格爾木市紅土溝腦金及釩鉬礦預查挣傻、寧陜縣七里溝鐵礦詳查咪犹、新疆克拉瑪依白楊河煤田勘探爷瓜、商洛江濱一號巖土勘察等項目51個。累計完成鉆孔407個遭屑,鉆探進尺153633.93m享偎,完成地球物理測井140998m,地震200km贴袖,控制測量146點漏匹,工程測量136點,采集各類樣品1981件质窒。
  
    單位領(lǐng)導采取重點項目重點抓的方式硫朦,一是成立重點項目領(lǐng)導小組,加強協(xié)調(diào)背镇,保證各項費用及時到位阵幸;二是出臺激勵措施,提高職工生產(chǎn)積極性芽世;三是切實加強安全生產(chǎn)管理挚赊,特別加強現(xiàn)場施工管理;四是項目采取內(nèi)部承包經(jīng)營方式济瓢,實事求是荠割,簡化程序,提高效率旺矾。目前蔑鹦,紅石橋項目只剩2-3個鉆孔就可結(jié)束野外工作,趙石畔項目工作過半箕宙。
  
    工勘施工在不斷提高陜北鉆探施工質(zhì)量的同時嚎朽,積極承攬市場項目,除了完成陜北煤田勘探的鉆探施工柬帕,還承攬并開展了河南洛鉬集團鉬礦鉆探哟忍、新疆克拉瑪依白楊河煤田勘探、城固漢江綜合治理等14個市場項目秃囚。合同總額多達7790萬元融确。累計終孔492個,完成鉆探進尺14萬米测佣。
  
    礦產(chǎn)開發(fā)積極走向西北省外礦權(quán)市場醒横。該公司采用多種形式在新疆、青海獲取了數(shù)十個探礦權(quán)忽件。對這些礦權(quán)安排專門隊伍進行地質(zhì)找礦排查工作禁舌。發(fā)現(xiàn)好的礦權(quán),立即投入開發(fā)涌俘;較好并且有風險的礦權(quán)权煎,采取引資合作方式共同勘查開發(fā)蒂扇;風險較大的礦權(quán)轉(zhuǎn)讓出去。這些探礦權(quán)的運作茴怀,為該公司經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展將培育新的經(jīng)濟增長點。            

    截至5月底令怎,物資供銷分公司完成經(jīng)營總收入和利潤分別為地礦總公司下達年任務指標的76%和61.54%找筝,提前實現(xiàn)了時間任務雙過半目標。
  
    今年該單位緊緊圍繞“提速前進慷吊、跨越式前進”的經(jīng)營發(fā)展目標袖裕,以全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為中心,積極拓寬銷售市場領(lǐng)域溉瓶;以創(chuàng)新管理方式為主題急鳄,全面提升企業(yè)管理水平;以隊伍資質(zhì)建設為基礎堰酿,全面提升員工業(yè)務技能疾宏;以健全安全生產(chǎn)長效機制為核心,全面提升安全生產(chǎn)保障触创。
  
    一是結(jié)合地礦總公司下達的任務指標坎藐,制定全年經(jīng)營進度計劃,并將任務指標層層分解哼绑,落實部門岩馍、落實責任人;二是堅定信心抖韩、統(tǒng)一思想浇沧、凝聚人心,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性豹炊;三是加強市場開發(fā)力度坏扣,拓寬市場服務新領(lǐng)域,促進主導產(chǎn)業(yè)的強勁發(fā)展遂报;四是緊抓市場機遇伶摩,科學決策,成立了蘭州華秦地質(zhì)專用產(chǎn)品有限責任公司前河;五是建立健全多項措施昂幕,改進加工生產(chǎn)水平,規(guī)范加工生產(chǎn)流程框嫁,有效提高加工生產(chǎn)能力庶化;六是轉(zhuǎn)變觀念,加強服務形炬,確保租賃收入的順利實現(xiàn)迹姆;七是開拓創(chuàng)新部爱,調(diào)整思路,加強服務岭埠,確保華秦冷庫實現(xiàn)100%出租率盏混;八是切實將安全生產(chǎn)貫徹于經(jīng)營工作的始終,針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進行專項檢查惜论;九是著力加強人才隊伍建設许赃。