今年上半年，在總公司(局)大力支持和指導(dǎo)下鲜映，我公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)岔激，及時(shí)對(duì)發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整：做大做強(qiáng)地質(zhì)勘查傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)主業(yè),延伸發(fā)展礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)冶侮，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展沪蓬。截至6月底斯入，總收入弓熏、利潤(rùn)分別完成總公司下達(dá)年計(jì)劃的62.01％呀舔、62.7％粱栖。在此就一些做法與兄弟單位探討话浇，希望給予指正脏毯。

　　一、增強(qiáng)地勘主業(yè)實(shí)力謀發(fā)展幔崖。

　　一是多措并舉食店，加大人才建設(shè)力度。加大高校畢業(yè)生招收力度岖瑰，加強(qiáng)崗位成才戰(zhàn)略叛买，返聘退休老專家，動(dòng)員待崗職工重返崗位蹋订，彌補(bǔ)專業(yè)技術(shù)人員不足率挣。二是分類經(jīng)營(yíng)礦權(quán)，內(nèi)投外引力爭(zhēng)找礦新突破露戒。將礦權(quán)分為三類椒功，區(qū)分不同情況采取不同措施。三是努力爭(zhēng)取地勘基金項(xiàng)目趋肖，分公司成立專門(mén)的基金項(xiàng)目申報(bào)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)硫舞，負(fù)責(zé)基金項(xiàng)目申報(bào)。四是實(shí)施走出去戰(zhàn)略乍询，力求在省外爭(zhēng)取更多項(xiàng)目铅惋。五是積極謀求新礦權(quán)，力求取得新發(fā)展椰锹。如碑壩黃玉礦泪滥，得知對(duì)方有出讓意向，果斷出手啰蹲，談判簽約园凫。六是對(duì)關(guān)乎分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目，即使利潤(rùn)較少懒竖，也積極承攬十碗。

　　二、加大礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度促發(fā)展舅洋。

　　一是及時(shí)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)礦山產(chǎn)能汉惫，讓其充分發(fā)揮效能。玉泉壩金礦選場(chǎng)滿足不了發(fā)展需要著摔，我公司通過(guò)勘查擴(kuò)大資源儲(chǔ)備缓窜，以事實(shí)說(shuō)服合資方同意擴(kuò)大產(chǎn)能。二是加大重點(diǎn)礦山項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度梨撞，使其盡早發(fā)揮效益雹洗。分公司專門(mén)成立漢中黃玉礦籌備組，礦山建設(shè)卧波、設(shè)備采購(gòu)时肿、加工廠建設(shè)等多頭并進(jìn)庇茫，力爭(zhēng)盡早投產(chǎn)。三是對(duì)因市場(chǎng)變化導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不佳的合作礦山螃成，督促其盡量保持建設(shè)進(jìn)度旦签，以期市場(chǎng)好轉(zhuǎn)時(shí)可立即生產(chǎn)。

　　三寸宏、加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)和質(zhì)量管理謀發(fā)展

　　我公司高度重視資質(zhì)建設(shè)宁炫，由一名副總經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)，對(duì)原有資質(zhì)加強(qiáng)維護(hù)管理氮凝，尋找和創(chuàng)造機(jī)會(huì)謀求資質(zhì)升級(jí)羔巢。分公司成立由總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)到項(xiàng)目小組黎蠢，層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任霹早，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。