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戰(zhàn)“疫”不懈怠 經(jīng)營不放松

來源:管理員     所屬分類:地礦新聞     閱讀次數(shù):9391     發(fā)布時(shí)間:2020-02-15

    2020年春節(jié)无虚,突如其來的新冠肺炎疫情把鉴,刺痛著全國人民的心。從中央到地方坠痒,萬眾一心迎挑戰(zhàn)径肖,眾志成城戰(zhàn)疫情娩戳。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的逐步啟動(dòng),“戰(zhàn)疫情伍愕、促生產(chǎn)更践、保發(fā)展”已成為此次重大戰(zhàn)“疫”的多重目標(biāo)與任務(wù)。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢蓉庆,物資供銷公司堅(jiān)持“戰(zhàn)疫不懈怠藏络、經(jīng)營不放松”的總體思路,全力以赴防控疫情撤宽,抓緊謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)臭杰。

    

    揚(yáng)黨旗強(qiáng)黨性粤咪,共克時(shí)艱。疫情就是命令渴杆,防控就是責(zé)任射窒。公司全面動(dòng)員、全面部署将塑,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專班蝌麸,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓点寥。公司黨員干部率先沖在戰(zhàn)“疫”一線,通過以部門為組来吩,黨總支成員分別融入各組的方式指導(dǎo)參與疫情防控敢辩,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施。注重宣傳引導(dǎo)弟疆,把員工自我管理與政府社會(huì)管理結(jié)合起來戚长。重視人員管理,嚴(yán)格摸排怠苔,外防輸入同廉,內(nèi)防擴(kuò)散。同時(shí)义黑,做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的防疫物資儲(chǔ)備防蚓、辦公區(qū)域、公務(wù)車輛慷递、員工食堂的清洗消毒工作儒剧,確保工作場所的疫情防控不出紕漏。

    

    加強(qiáng)溝通祸芙,推進(jìn)物流業(yè)務(wù)⊥L疲現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。面對疫情防控钱锉、中美貿(mào)易戰(zhàn)时憾、經(jīng)營成本增加等不利因素,不等不靠诊捆、明確權(quán)責(zé)陕射,加強(qiáng)與合作方的溝通與聯(lián)系,緊盯其業(yè)務(wù)動(dòng)向掠恢,密切關(guān)注焦炭棺克、貴金屬等市場變化,確保復(fù)工后线定,與合作方業(yè)務(wù)合作《框架協(xié)議》的成功續(xù)簽和現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的順利開展娜谊。創(chuàng)新現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的產(chǎn)品和服務(wù)确买,運(yùn)用供應(yīng)鏈金融經(jīng)營思路,同一些資信好纱皆、受疫情影響資金鏈緊張的企業(yè)加強(qiáng)溝通合作湾趾,打通供應(yīng)鏈上下游,共謀發(fā)展派草、共克時(shí)艱搀缠、合作共贏。加強(qiáng)市場調(diào)研近迁,掌握國家稅費(fèi)政策艺普,積極謀劃子公司設(shè)立事宜,有效降低稅費(fèi)和經(jīng)營成本鉴竭,實(shí)現(xiàn)降本增效歧譬。注重人才引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè),打造一支自主經(jīng)營搏存、獨(dú)立戰(zhàn)斗测扼,具有主動(dòng)權(quán)、操控權(quán)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)啡产。

    

    發(fā)揮優(yōu)勢纲秫,鞏固物資經(jīng)營。充分發(fā)揮多年來在地礦專用產(chǎn)品市場經(jīng)營肢有、渠道某澡、價(jià)格、售后等方面的比較優(yōu)勢乳侮,轉(zhuǎn)變發(fā)展方向份览,創(chuàng)新經(jīng)營模式,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍诉德,提升銷售業(yè)績晃纹。加強(qiáng)客戶回訪冈柑、關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和建材價(jià)格波動(dòng)袜蚕,力爭在水井施工和工勘施工領(lǐng)域打開銷售市場,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破锰扶;同時(shí)本谜,做好與陜西旭瑋公司初家、陜鋼集團(tuán)公司在建材銷售上的溝通聯(lián)系與業(yè)務(wù)合作,建立往來臺賬乌助、明確責(zé)任人溜在,確保既定經(jīng)營收入的全面實(shí)現(xiàn)。注重內(nèi)部市場的拓展,加強(qiáng)內(nèi)部合作掖肋,實(shí)現(xiàn)合作多贏仆葡。深化與鄭州華鉆公司的溝通與合作,促成2020年銷售合作意向和業(yè)務(wù)合同的順利簽訂與實(shí)施志笼。

    

    分析疫情沿盅,謀劃項(xiàng)目實(shí)施。結(jié)合實(shí)際纫溃,制定西庫項(xiàng)目工作計(jì)劃腰涧,明確項(xiàng)目報(bào)建、施工等各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)紊浩、責(zé)任人和工作要求窖铡,統(tǒng)籌推進(jìn)西庫項(xiàng)目建設(shè)。住宅項(xiàng)目力爭6月完成砌體工程碘云、抹灰工程和門窗安裝;10月完成主體施工否抛,進(jìn)行室外工程拦腌;12月項(xiàng)目竣工,為竣工驗(yàn)收做好各項(xiàng)準(zhǔn)備言酪。商業(yè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)12月完成主體工程和室外工程岭限。制訂切實(shí)可行的住房分配方案,做好回遷安置和住房分配工作败饵,確保全過程有序酣器、安全、穩(wěn)定熊过。深入市場調(diào)研吝重,提前謀劃,扎實(shí)開展商業(yè)項(xiàng)目的對外招商工作胖真,為后續(xù)開發(fā)租賃產(chǎn)業(yè)的有效擴(kuò)充打好基礎(chǔ)沦匿,為及早形成效益贏得時(shí)間。深化三項(xiàng)制度改革振峻,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性積極性臼疫,提升經(jīng)濟(jì)效率效益,確保實(shí)現(xiàn)高效管理扣孟、高效運(yùn)轉(zhuǎn)烫堤。

    

    集團(tuán)公司決勝“百億地礦”的號角已經(jīng)吹響,面對諸多不利因素凤价,我們深感任務(wù)艱巨鸽斟、責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠利诺。在集團(tuán)公司的大力支持下湾盗,我們有信心伏蚊、有決心將疫情對經(jīng)營的影響降到最低,全力以赴完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)格粪,為“百億地礦”貢獻(xiàn)力量躏吊。


(作者系陜西地礦物資供銷有限公司黨總支書記、執(zhí)行董事帐萎、總經(jīng)理沈其林)