往年的這個(gè)時(shí)刻吝秕，我們都結(jié)束春節(jié)休假姜胖，在各自的崗位上為新的一年而奮斗滤填。當(dāng)前全國(guó)上下都在共同抗擊型  冠病毒肺炎疫情怎虫，為避免人口大規(guī)模流動(dòng)和聚集帅维，采取了居家隔離肢专、交通管制脉裕、延長(zhǎng)春節(jié)假期等防控措施奈株，各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都受到了不同程度的影響席栅。我們始終相信炸穿，在以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全黨、全國(guó)各族人民的努力下暖鬓，我們一定能戰(zhàn)勝困難继锰，取得抗擊疫情的最終勝利。正值集團(tuán)公司決勝“百億地礦”奮戰(zhàn)二O二O麸档、十三五收官的時(shí)刻及窃，如何將疫情的影響減小到最低程度，全面完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)成為我們必須思考的問(wèn)題乃沙。

    一起趾、堅(jiān)定信心

    最新專家預(yù)測(cè)疫情將對(duì)我國(guó)GDP影響0.2%-1%，疫情對(duì)我公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的影響主要在以下兩個(gè)方面警儒。一是人員流動(dòng)管控造成已確定項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)復(fù)工训裆。地質(zhì)勘查項(xiàng)目多在偏遠(yuǎn)地區(qū)，鄉(xiāng)村地區(qū)仍執(zhí)行外來(lái)人員不得進(jìn)入的保護(hù)政策蜀铲，且野外條件有限边琉，不能保證必要的防護(hù)，不能滿足復(fù)工條件记劝。仍有許多技術(shù)人員因在外地不能回到工作崗位变姨，本地人員居住地出入控制造成不便，工勘施工需要大量勞務(wù)人員無(wú)法組織厌丑，材料定欧、機(jī)械、后勤保障都沒(méi)有恢復(fù)正常狀態(tài)怒竿。二是新項(xiàng)目承攬暫時(shí)停滯忧额。大部分單位、部門(mén)都采用彈性工作制愧口，到崗人員少武帚，重點(diǎn)項(xiàng)目外原計(jì)劃實(shí)施的招投標(biāo)延后，許多項(xiàng)目論證幌瓦、評(píng)審都暫時(shí)推后称海，正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展。習(xí)近平總書(shū)記指出苫担，要堅(jiān)定信心脓甘，看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變，疫情的沖擊只是短期的滓层，不要被問(wèn)題和困難嚇倒茅祠。在看到不利因素的同時(shí)，我們同樣要看到機(jī)遇禁糖，疫情必然會(huì)對(duì)短期經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定負(fù)面影響舒跌，但不會(huì)對(duì)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，待沖擊平息后，經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)將一切回歸正常概丢。疫情期間被壓抑的需求將在疫情過(guò)后集中反彈警沧，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)回升。

    二攻柠、尋找機(jī)遇

    一是從宏觀層面上必定會(huì)出臺(tái)一系列刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的政策球订，財(cái)政、金融瑰钮、稅務(wù)等都會(huì)采取有利于企業(yè)發(fā)展的利好冒滩，改革開(kāi)放的力度會(huì)更大；二是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高浪谴，政府治理將更透明旦部，生產(chǎn)生活業(yè)態(tài)將朝著智能化、線上化發(fā)展较店，風(fēng)險(xiǎn)中醞釀機(jī)遇，或?qū)⒋呱碌臉I(yè)態(tài)容燕，電子商務(wù)梁呈、電子政務(wù)、居家辦公蘸秘、虛擬會(huì)務(wù)/商務(wù)官卡、線上服務(wù)等新業(yè)態(tài)和新模式將迎來(lái)新一輪快速發(fā)展；三是疫情面前全國(guó)人民空前團(tuán)結(jié)僚洋，通過(guò)此次疫情防控阻擊戰(zhàn)剥乍，廣大職工群眾提升了凝聚力和集體責(zé)任感，黨員干部帶頭模范作用得到了充分體現(xiàn)候赏，集聚了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力斧炎，為全面奮戰(zhàn)十三五既定目標(biāo)提供更大的動(dòng)力。

    三盯媚、具體措施

    第二綜合物探大隊(duì)有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是地質(zhì)勘查和工勘施工铝寿，地質(zhì)勘查業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，物探技術(shù)向深部延伸抖唧，服務(wù)領(lǐng)域向非傳統(tǒng)行業(yè)拓展陷克，堅(jiān)定的走技術(shù)創(chuàng)新之路。當(dāng)前必須采取各種措施瓤鬓，疫情之下確卑婺唬“十三五”圓滿收官。一是復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)抓緊四乱。按照省市復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作統(tǒng)一要求和集團(tuán)公司安排部署衔甲，做到有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)和嚴(yán)格疫情防控，必須制定并切實(shí)落實(shí)疫情防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案，規(guī)范交通和后勤保障行為并嚴(yán)格執(zhí)行扬跋。制定各類人員返崗條件阶捆，對(duì)準(zhǔn)備復(fù)工人員落實(shí)信息登記，建立健康信息臺(tái)賬钦听，準(zhǔn)確掌握返崗員工和家庭成員健康狀況洒试，如有異常一律不得返崗并及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目復(fù)工前必須和所在地政府管理部門(mén)溝通朴上，獲得許可才能進(jìn)入垒棋，工作期間必須做好防護(hù)和監(jiān)測(cè)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線等方式痪宰，做好技術(shù)培訓(xùn)和安全教育叼架，對(duì)已經(jīng)落實(shí)項(xiàng)目一旦復(fù)工能以高效率和高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年任務(wù)完成預(yù)留時(shí)間和人力資源衣撬。二是轉(zhuǎn)型升級(jí)上臺(tái)階乖订。繼續(xù)拓展新技術(shù)應(yīng)用，2019年我公司在深部找礦和采空區(qū)勘查上采用新設(shè)備和新技術(shù)取得了一定進(jìn)展具练，在今后繼續(xù)擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域乍构，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額；加大研發(fā)投入喝壹，在2019年被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上仓近，對(duì)重力資料深入研究，掌握核心技術(shù)旱已，利用網(wǎng)絡(luò)科技穩(wěn)步向市場(chǎng)推出技術(shù)服務(wù)肌蛮，主動(dòng)適應(yīng)新業(yè)態(tài)；在新能源殿漆、工程物探和地質(zhì)災(zāi)害領(lǐng)域主動(dòng)出擊忍猛，爭(zhēng)取更大市場(chǎng)規(guī)模；探索研究在城市肾蕉、環(huán)境和水利領(lǐng)域物探技術(shù)創(chuàng)新盼蝴。三是深化改革提效率。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)提高公司管理能力和管理水平隙趣，在機(jī)制體制上不斷改革卖织，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)旱万，創(chuàng)新人力資源管理萤晴，落實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，建立健全“三項(xiàng)機(jī)制”胁后，提高效率店读，擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模和盈利能力嗦枢。四是工勘施工再出發(fā)。疫情之后屯断，可以預(yù)見(jiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度加大文虏，我們必須抓住機(jī)遇，提前謀劃殖演，爭(zhēng)取承攬更多更大的項(xiàng)目氧秘，需要我們?cè)谫Y質(zhì)、資金趴久、人員丸相、技術(shù)、設(shè)備和管理能力上有更大的提升彼棍。在經(jīng)營(yíng)激勵(lì)和合作模式上解放思想灭忠，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，使工勘施工業(yè)在規(guī)模上再創(chuàng)新高座硕，效益不斷提升攘体。五是“三個(gè)地礦”必實(shí)現(xiàn)。在抗疫工作中门痕，黨員干部始終站在最前線办轮，大量職工群眾主動(dòng)要求參加抗疫工作，涌現(xiàn)出了許多初心使命的踐行者慈翔。更深深的激勵(lì)著每位員工深入思考國(guó)家和個(gè)人、單位和我蔽碘，將這份樸素的激情凝聚在疫情之后的工作因镊、生活中，必將聚集強(qiáng)大的力量武慨，鼓舞士氣晋劫、堅(jiān)定信心，決勝“十三五”行掰，全力向?qū)崿F(xiàn)“三個(gè)地礦”的目標(biāo)奮進(jìn)怎机。

    近幾天全國(guó)新增確診病例已連續(xù)呈下降態(tài)勢(shì)，但是仍然不能放松坪江，特別是復(fù)產(chǎn)復(fù)工后仲闽，單位的防控壓力會(huì)陡然增加，提高防控意識(shí)和能力僵朗，同心協(xié)力赖欣，我們一定能將不利影響降到最低限度，平衡好防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)验庙，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下顶吮，實(shí)現(xiàn)“十三五”的圓滿收官和“百億地礦”的如期實(shí)現(xiàn)社牲。

（作者系陜西地礦第二綜合物探大隊(duì)黨委書(shū)記、執(zhí)行董事悴了、總經(jīng)理李延彤）