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省地礦總公司(局)舉辦地質(zhì)技術骨干培訓班

來源:管理員     所屬分類:地礦新聞     閱讀次數(shù):1946     發(fā)布時間:2013-01-11

    1月8日至10日,省地礦總公司(局)在地礦職工教育培訓中心舉辦地質(zhì)技術骨干培訓班荧肴∈莺冢總公司董事長务囤、黨委書記梁楓背蟆、總經(jīng)理趙廷周出席開班儀式并講話幔私,總工程師齊文主持開班儀式并對培訓班進行總結舌缤。副總工程師黃沙和人力資源部施流、勘查開發(fā)部負責人參加開班儀式慨飘。培訓班由勘查開發(fā)部組織确憨。

  梁楓董事長在講話中要求:一是要抓好地質(zhì)專業(yè)新知識、新理論瓤的、新方法的學習休弃,提高服務社會的技術水平和工作能力。地質(zhì)工作的知識性和極強的探索性圈膏,要求我們正確運用所學知識和實踐中取得的豐富經(jīng)驗塔猾,對工作對象作出科學的分析判斷。尤其隨著找礦深度和難度的加大稽坤,只有運用新的知識永炭、理論和方法,才能提高工作效率土嚼,取得好的找礦效果魏桅。二是要以實施整裝勘查項目為著力點博遵,實現(xiàn)地質(zhì)找礦重大突破∏幔總公司目前承擔著陜西省僅有的兩個國家整裝勘查項目敦驼,項目主要承擔單位要按照找礦新機制的要求,認真做好實施工作翩腹,多方爭取項目投資豁惨,真正發(fā)揮找礦主力軍作用,聚集實現(xiàn)找礦突破和服務社會的正能量箍负。三是要充分認識科技創(chuàng)新的重要性烂辟,發(fā)揮科技創(chuàng)新對地質(zhì)找礦的支撐作用。做好科技創(chuàng)新工作麦回,要從建立健全科技創(chuàng)新體系哨叙、培養(yǎng)科技拔尖人才隊伍、明確研究方向和課題缤谎、加強與科研院所聯(lián)合攻關四個方面落實抒倚。四是要以貫徹落實《地質(zhì)勘查工作質(zhì)量規(guī)范》為契機,全面提高地質(zhì)工作質(zhì)量管理水平坷澡。地礦企業(yè)的產(chǎn)品主要是成果報告和資源儲量托呕,如果對質(zhì)量問題不重視,造成對礦與非礦以及礦的質(zhì)量和數(shù)量判斷失誤频敛,那將產(chǎn)生非常大的危害项郊。各單位要認真學習《地質(zhì)勘查工作質(zhì)量規(guī)范》,建立完善的質(zhì)量管理體系斟赚,通過一級一級的檢查着降,以及年終資料展評,不斷提高地質(zhì)工作質(zhì)量拗军。五是要抓好不同專業(yè)間的有機結合任洞,提高綜合找礦效果。近幾年发侵,我們總公司在地質(zhì)找礦方面沒有實現(xiàn)大的突破交掏,各單位產(chǎn)業(yè)結構比較單一,專業(yè)類單位沒有穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)闲招,一個主要原因就是不同專業(yè)和不同找礦手段沒有得到很好結合精幌,希望能引起各單位注意,加大不同學科及不同專業(yè)之間的結合予问,為找礦提供更多有用信息润沸,擴大找礦效果。六是要積極實施“走出去”戰(zhàn)略涕笛,為國家經(jīng)濟建設提供更好服務燥箍。礦產(chǎn)資源分布的不均衡性都宅,決定了世界各國的資源稟賦具有很強的互補性。近幾年朦晋,我們總公司在“走出去”方面做了一些工作愧橄,但和省內(nèi)外其他地勘單位相比,還有一定差距周狱。我們要把思路放寬瘪期,目標放遠,積極開拓兩種市場稿辙,利用好兩種資源昆码,為總公司在境外發(fā)展尋找機遇。

  趙廷周總經(jīng)理在講話中激情抒發(fā)了自己的真情感言邻储,與大家共勉赋咽。一是情感。趙廷周總經(jīng)理說吨娜,自己學校一畢業(yè)就到基層地勘單位脓匿,一干就是17年。17年的經(jīng)歷宦赠,是人生中最重要的組成部分陪毡。期間爬過很多山,干過很多項目勾扭。工作很辛苦毡琉,但辛苦并快樂著。通過工作的有氧運動尺借,為身體打下良好基礎“砥穑現(xiàn)在自己見到地質(zhì)隊員感覺很親切,有很多共同語言燎斩。地質(zhì)隊員是相對封閉的群體,思想上很“環(huán)保”甫蹄,與人交往實實在在树吏。二是認識。地質(zhì)工作是技術活缚粮,技術水平與所出成果成正相關關系漫介。地質(zhì)工作是研究自然科學的活,研究地球的未知區(qū)域囊叛。地質(zhì)工作是辛苦活赏碑,地質(zhì)隊員所經(jīng)歷的艱苦環(huán)境,非常人所能想象学蟀。地質(zhì)工作也是良心活射愧,用心與否矛熬,結果截然不同。地質(zhì)工作更是神圣的活卓俱,經(jīng)濟社會發(fā)展所需礦產(chǎn)資源鳖群,工業(yè)的糧食,都需要地質(zhì)隊員做工作找到庶艾。三是希望袁余。希望處理好工作任務與工作成果的關系。希望認真思考咱揍,如何才能找大礦颖榜,多找礦。希望對總公司的找礦機制提出改進的意見和建議煤裙。

  培訓班上掩完,張栓厚等8位專家就我省大地構造單元劃分、地層劃分积暖、重要成礦區(qū)帶劃分藤为、礦產(chǎn)地質(zhì)報告編寫和資源量估算、地質(zhì)勘查單位質(zhì)量管理規(guī)范夺刑、物化探方法在地質(zhì)找礦中的應用缅疟、礦產(chǎn)地質(zhì)勘查中的水工環(huán)工作等,向全體參加培訓人員進行了深入細致講解遍愿。趙新科等10位基層單位技術領導及業(yè)務骨干結合目前開展的項目作了專題發(fā)言存淫,與大家研討交流。就總公司系統(tǒng)專業(yè)技術方面近幾年的重要工作和工作中的主要問題淌影,培訓班進行了分組討論游隅。

  總工程師齊文在總結講話中指出,科技是第一生產(chǎn)力脾韧,創(chuàng)新是第一競爭力腊的,質(zhì)量是第一生命力。改革過程中聂突,企業(yè)化的道路是必須要走敷裁、堅定要走的,改革沒有回頭路言刨,只能前進泌景。因此,科技創(chuàng)新和質(zhì)量焦伸,是我們從事地質(zhì)工作最根本的“魂”坑匆。要加大科技投入,重視工作創(chuàng)新,保證項目質(zhì)量跌褂。要保證項目質(zhì)量母债,認識過程要求實,決策過程要唯實胰默,實施過程要務實场斑。工作過程中,大家要學會擠時間研究項目中的問題牵署,時間不擠漏隐,永遠沒有。要不斷總結奴迅,多發(fā)表文章青责,爭取項目獲獎。要認真學習質(zhì)量管理規(guī)范取具,把質(zhì)量管理貫穿整個工作脖隶。要多訂閱技術方面的雜志,相互借閱學習暇检。

  本次培訓班授課專家絕大多數(shù)為總公司(局)系統(tǒng)資深專家产阱,或與總公司(局)系統(tǒng)有著歷史淵源的資深專家。交流發(fā)言人員均系基層單位技術領導及業(yè)務骨干块仆。培訓具有很強的實用性和針對性构蹬,收到良好效果。

  總公司(局)勘查開發(fā)部全體工作人員饶机,所屬各單位專業(yè)技術領導及業(yè)務骨干70余人參加了培訓班祠喻。