第二分公司明確目標(biāo)謀發(fā)展 強(qiáng)化管理抓績(jī)效
歲末年初,第二分公司認(rèn)真分析總結(jié)乳嘁,回顧過(guò)去一年來(lái)所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題甸赏,確定2013年發(fā)展思路,并制定了推進(jìn)各項(xiàng)工作的措施寻适。
分公司以總公司(局)下達(dá)的2013年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)任務(wù)為目標(biāo)藏崇,以“以地勘產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),拓展市場(chǎng)凤婆,帶動(dòng)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)及多種經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展”為主導(dǎo)思想短揉,加強(qiáng)地勘項(xiàng)目承攬力度伞下,大力獲取基金項(xiàng)目,拓展外省項(xiàng)目刚肠,狠抓主業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展辛蕊。地質(zhì)勘查方面,穩(wěn)定現(xiàn)有省內(nèi)外市場(chǎng)冒晰,加大工作力度同衣,獲取更多外省地勘項(xiàng)目,爭(zhēng)取在礦權(quán)上實(shí)現(xiàn)更大突破壶运。同時(shí)加強(qiáng)地勘項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度控制耐齐,貫徹落實(shí)《地質(zhì)勘查工作質(zhì)量規(guī)范》,加強(qiáng)地勘項(xiàng)目管理蒋情。礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面埠况,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施棵癣,穩(wěn)步推進(jìn)”的原則推進(jìn)南鄭碑壩“漢中玉石大理石礦”的勘查開(kāi)發(fā)工作辕翰。持續(xù)推進(jìn)玉泉壩金礦的擴(kuò)能改造及火峰埡金礦的礦山建設(shè)工作,穩(wěn)定礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)收入狈谊。工勘施工方面喜命,繼續(xù)加大研究3臺(tái)石油大鉆的挖潛工作,制定攻堅(jiān)目標(biāo)計(jì)劃的畴,抓好黃金施工季節(jié)渊抄,力爭(zhēng)多打進(jìn)尺,多創(chuàng)效益丧裁。巖心鉆著力理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制禁妓,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,盤(pán)活鉆探設(shè)備央嘱,促進(jìn)巖心鉆探施工項(xiàng)目健康有序發(fā)展唧痴。多種經(jīng)營(yíng)方面,頤康源要強(qiáng)化內(nèi)部管理馏纱,完善服務(wù)細(xì)節(jié)噩五,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,爭(zhēng)創(chuàng)好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)素牌。
同時(shí)碳携,分公司著力加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低內(nèi)耗墓且,提高工作效率临辰;大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人才及管理崗位人才隊(duì)伍的發(fā)展培養(yǎng),抓好地質(zhì)專(zhuān)業(yè)新知識(shí)亏乞、新理論焰究、新方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)科技創(chuàng)新怒详,培養(yǎng)科技拔尖人才炉媒,著力打造具備“高、精昆烁、尖”素質(zhì)的人才隊(duì)伍吊骤;進(jìn)一步加大安全檢查力度,消除安全隱患善玫,切實(shí)防范安全事故發(fā)生水援。