7月29日隆圆，陜西地礦集團(tuán)2021年半年工作會議在西安召開卸酿。集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉建勤出席會議并講話智谓。黨委副書記玻温、總經(jīng)理屈永安作了題為《轉(zhuǎn)理念 調(diào)結(jié)構(gòu) 強(qiáng)改革 促發(fā)展 奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展新局面》的講話猴豁。黨委委員、副總經(jīng)理级闭、工會主席白林科主持會議并傳達(dá)全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展工作推進(jìn)會精神悲碰。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張軍、潘發(fā)明茄妇、安增會昌嘶、王根寶、荊平晨丸，集團(tuán)公司外部董事朱桂玲出席會議诱榴。

    劉建勤在講話中對集團(tuán)公司上半年工作給予肯定，對做好下半年工作提出四個(gè)方面的要求云卤。

    一是深入學(xué)習(xí)黨史备则，汲取奮進(jìn)力量。要持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育城也，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù)隐锭。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神與黨史學(xué)習(xí)教育、集團(tuán)公司“三個(gè)地礦”實(shí)踐计贰、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級钦睡、個(gè)人崗位職責(zé)結(jié)合起來。要持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育躁倒，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)荞怒。要在政治建設(shè)、理論武裝秧秉、融入中心褐桌、黨管干部、正風(fēng)肅紀(jì)上聚焦用力象迎。要持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育荧嵌，彰顯國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)砾淌，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用啦撮，履行好政治責(zé)任。始終堅(jiān)持服務(wù)國計(jì)民生汪厨，履行好社會責(zé)任例是。始終堅(jiān)持綠色發(fā)展，履行好生態(tài)責(zé)任株矩。

    二是直面存在問題茧津，持續(xù)深化改革〖钤荆“十三五”期間营鸽，地礦集團(tuán)公司聚焦追趕超越，建設(shè)“三個(gè)地礦”园湘，取得了長足進(jìn)步奴万。進(jìn)入新發(fā)展階段，整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展存在明顯的弱項(xiàng)和短板单墓。要堅(jiān)持在重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫个荔。循序漸進(jìn)對下屬企業(yè)探索專業(yè)化整合，努力提升產(chǎn)業(yè)能級返工，加快產(chǎn)業(yè)重構(gòu)步伐易贿。要堅(jiān)持在重構(gòu)商業(yè)模式上下功夫意沸。強(qiáng)化“集團(tuán)化作戰(zhàn)”、組合出擊烦租、資本運(yùn)營和跨界合作延赌。要堅(jiān)持在改革創(chuàng)新上下功夫。改革一直與地礦集團(tuán)公司相伴叉橱〈煲裕“十四五”期間，要繼續(xù)深化改革窃祝，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和發(fā)展內(nèi)生動力掐松。

    三是堅(jiān)定發(fā)展思路，構(gòu)建四項(xiàng)體系粪小。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系大磺。完善傳統(tǒng)地礦產(chǎn)業(yè)鏈條，做強(qiáng)地質(zhì)勘查糕再、做大礦業(yè)開發(fā)量没。擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈，加快培育新興產(chǎn)業(yè)突想。要完善管理體系殴蹄。推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊高層負(fù)責(zé)制，推進(jìn)總部職能轉(zhuǎn)變侄侨，推進(jìn)集約化管控兄哮，進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制。要健全科技體系气凫。加強(qiáng)科技人才的培養(yǎng)引進(jìn)参匀，推動集團(tuán)科研創(chuàng)新中心盡快運(yùn)行，加大科技創(chuàng)新投入市协，與高校昭仓、科研院所、央地企業(yè)開展廣泛合作瞬芒，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合凯辆。要打造文化體系。借開展黨史學(xué)習(xí)教育契機(jī)接吠，挖掘梳理地礦企業(yè)文化宜裂，賦予其新的內(nèi)涵，打造具有鮮明時(shí)代特征和行業(yè)特色的地礦文化缕圣。

    四是增強(qiáng)憂患意識掀哎，防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。目前，從效益上講乔遮，我們的營利能力還很弱扮超；從政策上看，企業(yè)兼并重組的力度越來越大申眼；從經(jīng)營上看瞒津，我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)還很多蝉衣，抗風(fēng)險(xiǎn)能力還比較差括尸。因此，一定要強(qiáng)化憂患意識病毡，增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感濒翻，迎接新時(shí)代帶來的一切可能和挑戰(zhàn)。要進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制啦膜，防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有送。

    屈永安在講話中總結(jié)回顧了集團(tuán)公司上半年的運(yùn)行情況。上半年僧家，集團(tuán)公司經(jīng)營任務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過半”雀摘；“3＋1”各產(chǎn)業(yè)板塊均衡發(fā)展；立足“兩個(gè)服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進(jìn)侦演；國企改革三年行動持續(xù)走深编喊。上半年的工作呈現(xiàn)以下亮點(diǎn)：一是黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展；二是工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變左撤；三是員工福祉持續(xù)增進(jìn)潭均；四是信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)。上半年的工作同時(shí)暴露出以下短板：一是主業(yè)不強(qiáng)三二、結(jié)構(gòu)不優(yōu)号找；二是主要財(cái)務(wù)指標(biāo)較行業(yè)平均值表現(xiàn)較差；三是利潤依賴撥款的局面仍未改變会刀；四是實(shí)體產(chǎn)業(yè)較少泥碳。

    屈永安從發(fā)展和改革兩個(gè)方面，對集團(tuán)公司目前面臨的形勢和任務(wù)進(jìn)行了分析掏绍。一是關(guān)于發(fā)展泰牵。發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。在壓力面前要緊扣發(fā)展主題瘪决。集團(tuán)公司“十四五”的發(fā)展目標(biāo)是“創(chuàng)建全國一流地勘企業(yè)”脸候，可以理解為功能性和企業(yè)性的“雙一流”。在功能性上绑蔫，體現(xiàn)在做好專業(yè)技術(shù)支撐與保障运沦；在企業(yè)性上，體現(xiàn)在要有產(chǎn)品和要創(chuàng)造效益。在機(jī)遇之中尋找發(fā)展抓手携添。加大我國急需和戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源找礦突破嫁盲，以礦業(yè)開發(fā)為主要方向發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈烈掠，盤活存量資源羞秤，做好“礦業(yè)”文章，是集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展的重要抓手左敌。二是關(guān)于改革瘾蛋。要正確認(rèn)識改革的目的，一定是為了發(fā)展而改革矫限。要明確改革的重點(diǎn)和抓手哺哼。改革的重點(diǎn)包括思想觀念、商業(yè)模式叼风、體制機(jī)制虽柜、內(nèi)部管理、人才結(jié)構(gòu)等五個(gè)方面威众。改革的抓手财偶，一方面要優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源配置，推進(jìn)市場化改革哼股，建立健全適應(yīng)市場化運(yùn)行的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制课枉；另一方面，要用好外部資源讥蚯，借勢借力推進(jìn)融合發(fā)展偷被。

    屈永安對2021年下半年重點(diǎn)工作作出安排部署：一是持續(xù)推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進(jìn)找礦突破犬耀，拓展地災(zāi)環(huán)境業(yè)務(wù)的廣度深度逝遣，提升礦業(yè)板塊效益，延伸工程板塊產(chǎn)業(yè)鏈把鹊，建立其他產(chǎn)業(yè)板塊優(yōu)勢耽盛。二是大力發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)。明確實(shí)體培育方向伏尼，擴(kuò)大有效投資忿檩，創(chuàng)新投融資方式。三是加快市場化改革步伐爆阶。牢固樹立市場化意識燥透，建立市場化選人用人和用工機(jī)制，優(yōu)化考核體系辨图、建立市場化薪酬分配機(jī)制班套，推動總部機(jī)構(gòu)改革和職能再造肢藐，開展對標(biāo)提升行動。四是不斷提升管理效能吱韭。增強(qiáng)經(jīng)營意識吆豹、強(qiáng)化成本管控，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識理盆、持續(xù)防范化解風(fēng)險(xiǎn)痘煤，強(qiáng)化安全意識、夯實(shí)安全責(zé)任猿规。

    第三地質(zhì)隊(duì)衷快、陜西工勘院、第一地質(zhì)隊(duì)障昆、九0八環(huán)境地質(zhì)公司欠慢、礦業(yè)開發(fā)工貿(mào)公司、地礦投資公司在會上作了交流發(fā)言盲陨。

    潘發(fā)明通報(bào)了集團(tuán)公司所屬單位2020年度企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪綜合考核結(jié)果。荊平通報(bào)了2020年度混合所有制改革專項(xiàng)考核情況及“處僵治虧”工作專項(xiàng)考核情況液啃。

    白林科在總結(jié)講話中就貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求：一是深刻領(lǐng)會岂便，迅速把思想統(tǒng)一到會議精神上來；二是主動應(yīng)對墨仰，增強(qiáng)做好全年工作的緊迫感和責(zé)任感深刁；三是明確責(zé)任，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)拯耿。

    本次會議采取線下（現(xiàn)場）和線上（視頻）結(jié)合的方式召開贪类。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總工程師射粹、副總會計(jì)師暑尝，所屬各單位黨委（總支、支部）書記雅镊、執(zhí)行董事（校長）襟雷、總經(jīng)理、總工程師仁烹，總部各部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議耸弄；總部各部門其他正職及副主任、主辦科員卓缰、專職監(jiān)事在總部分會場參加會議计呈；所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各單位中層正職在本單位分會場參加會議。