6月28日，陜西地礦集團(tuán)召開總部職能部門年度目標(biāo)責(zé)任督導(dǎo)推進(jìn)會(huì)坞鲁。集團(tuán)公司黨委委員牺丙、副總經(jīng)理白林科召集會(huì)議并作點(diǎn)評(píng)講話认平。

    會(huì)上狮辽，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人圍繞《工作目標(biāo)責(zé)任書》和《年度考核指標(biāo)分解表》儿趋，對(duì)照各自部門的任務(wù)指標(biāo)绿映，逐項(xiàng)匯報(bào)工作進(jìn)度丹泉、“走出去”加強(qiáng)對(duì)外交流和下沉服務(wù)基層單位情況尉辑，重點(diǎn)匯報(bào)了上半年亮點(diǎn)重點(diǎn)工作等帆精，同時(shí)分析了工作中存在的問(wèn)題，明確了下半年工作措施隧魄。

    白林科在總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話時(shí)對(duì)各部門上半年所做的工作表示肯定卓练，一是工作作風(fēng)有所改進(jìn)；二是工作措施更加有力；三是重點(diǎn)工作取得階段性成果襟企。同時(shí)就進(jìn)一步做好下半年工作提出要求嘱么，一是高度重視，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感顽悼。各部門工作指標(biāo)的完成關(guān)系到集團(tuán)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)曼振，要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，引起高度重視孝仅，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感群肌，不打折扣的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在推動(dòng)工作的同時(shí)逊参，還要不斷提高工作質(zhì)量歧晕，提升管理水平，更好地服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展洪铣。二是夯實(shí)責(zé)任捕导，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作。各部門年初都簽訂了責(zé)任書学和，相當(dāng)于領(lǐng)了軍令狀孔选，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人袋滔，要親自督導(dǎo)挫蓝，分解任務(wù)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)僻邀，明確完成的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)抒寂，對(duì)于推動(dòng)較慢的工作，要加快進(jìn)度掠剑，將工作往前趕屈芜，還要統(tǒng)籌做好部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。三是補(bǔ)充完善朴译，促進(jìn)全年工作目標(biāo)完成井佑。會(huì)后，各部門要將今天會(huì)議的匯報(bào)材料眠寿，整理報(bào)到行政工作部收集匯總躬翁，行政工作部將各部門完成情況呈送集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱。下個(gè)月集團(tuán)就要召開半年工作會(huì)議盯拱，半年會(huì)召開后兩周內(nèi)盒发，要將半年會(huì)上集團(tuán)決策部署要求，補(bǔ)充完善到全年工作目標(biāo)之中狡逢，相應(yīng)調(diào)整增加年度考核指標(biāo)宁舰。