7月26日，陜西地礦集團(tuán)2023年半年工作會(huì)議在西安召開死陆。集團(tuán)公司黨委書記丈咐、董事長(zhǎng)劉建勤作了題為《珍惜成績(jī) 把握機(jī)遇 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展創(chuàng)造新的更大成就》的講話哄辣。黨委副書記酥宴、總經(jīng)理屈永安作了題為《錨定目標(biāo)不放松 鼓足干勁再加力 確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)》的講話把介。黨委副書記膜护、工會(huì)主席白林科主持會(huì)議恨摩。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)荊平防养、黨向陽(yáng)尚染、路亞平，外部董事朱桂玲出席會(huì)議按辱。

    劉建勤在講話中指出逗柴，要志存高遠(yuǎn)，提振信心謀發(fā)展顿肺。一是提高站位戏溺，把握大勢(shì)。唯有提高站位挟冠，正確判斷形勢(shì)于购，才能為科學(xué)決策部署提供充分依據(jù)袍睡。二是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提振信心肋僧。要著眼集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展斑胜，從不同的維度，進(jìn)一步提振發(fā)展的信心嫌吠。三是搶抓機(jī)遇止潘，科學(xué)謀劃。集團(tuán)公司制定“1244”發(fā)展戰(zhàn)略辫诅，推動(dòng)“技術(shù)服務(wù)+實(shí)體產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)凭戴，實(shí)施“五強(qiáng)五提升”工程，都是基于提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)效炕矮，緊扣集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際確定的長(zhǎng)期戰(zhàn)略逆酣，方向明確，要搶抓機(jī)遇堡它，科學(xué)謀劃具體行動(dòng)路徑殖锹。

    劉建勤強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)根鑄魂衍醒，黨建引領(lǐng)聚合力席磕。一是學(xué)思踐悟，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)父驮。集團(tuán)黨委按照“學(xué)思想照窥、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐涎瓜、建新功”的總要求羹李，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究慈宾、推動(dòng)發(fā)展堆因、檢視整改等貫通起來，有機(jī)融合救鲤、一體推進(jìn)久窟，取得了良好效果。下半年本缠，要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任斥扛，確保主題教育落實(shí)落細(xì)、見行見效丹锹。二是黨建領(lǐng)航稀颁，凝聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力。按照省委和省國(guó)資委黨委的安排楣黍，今年集團(tuán)公司壓茬推進(jìn)黨建工作落實(shí)年等專項(xiàng)行動(dòng)匾灶，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線棱烂，推動(dòng)管黨治黨意識(shí)和責(zé)任明顯增強(qiáng)。三是以人為本阶女，抓好地礦事業(yè)后繼有人颊糜。我們要立足當(dāng)前、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮秃踩，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制衬鱼，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良酿萄、充滿活力的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍序机，這是關(guān)系我們地礦事業(yè)后繼有人和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。

    劉建勤要求争峭，要實(shí)干擔(dān)當(dāng)寥只，接續(xù)奮斗譜新篇。今年是集團(tuán)公司成立70周年馍逗，我們舉辦了70周年慶祝大會(huì)丘苗，回顧總結(jié)過去，是為了更好的前行烦盛，而對(duì)歷史最好的致敬，就是不斷創(chuàng)造新的歷史肚轴。讓我們以70周年為新的起點(diǎn)紧邑，乘勢(shì)而上，再揚(yáng)新帆稠还，傳承弘揚(yáng)“三光榮”精神伞缺，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)跑好屬于我們這一代人手中的接力棒，在新的征程上創(chuàng)造無(wú)愧于黨叁丧、無(wú)愧于人民啤誊、無(wú)愧于地質(zhì)事業(yè)的新業(yè)績(jī)，讓后來者在回顧歷史時(shí)拥娄，為我們今天的不懈努力感到自豪蚊锹。

    屈永安在講話中強(qiáng)調(diào)，上半年發(fā)展有新起色新成效稚瘾，整體平穩(wěn)勢(shì)好牡昆。上半年，集團(tuán)公司緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展摊欠，以主題教育和“三個(gè)年”活動(dòng)為抓手丢烘，上下同心、承壓奮進(jìn)些椒，營(yíng)業(yè)收入播瞳、利潤(rùn)總額分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的48.95%掸刊、50.9%，達(dá)到了半年45%的進(jìn)度要求赢乓。成本費(fèi)用利潤(rùn)率2.54%忧侧，凈資產(chǎn)收益率6.6%，分別較上年同期提高0.34和0.35個(gè)百分點(diǎn)近振，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提升红狗。產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)中向好；服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展延伸暴遂；改革創(chuàng)新持續(xù)添力賦能暂呈；綜合管理不斷增效提質(zhì)。上半年各項(xiàng)工作形成了積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)粘伊，為集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)以及高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)辜辰。屈永安同時(shí)指出，要找問題找差距惠翼，正確面對(duì)當(dāng)前發(fā)展的短板弱項(xiàng)束敦。要緊跟形勢(shì)，站在新發(fā)展理念的角度支摹，從創(chuàng)新匾瓣、開放兩個(gè)方面來分析集團(tuán)公司當(dāng)前的發(fā)展，認(rèn)清不足之處代郊。要結(jié)合實(shí)際袱耽，客觀面對(duì)當(dāng)前發(fā)展不平衡、實(shí)體產(chǎn)業(yè)整體推進(jìn)不夠理想干发、管理跟不上當(dāng)前發(fā)展的需要朱巨、整體協(xié)同性不強(qiáng)等問題。

    屈永安要求枉长，要再加力再提速冀续，全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作。下半年的工作必峰，要錨定年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)洪唐，重點(diǎn)在四個(gè)聚焦上再加力。一要聚焦主責(zé)主業(yè)吼蚁，在找礦突破和技術(shù)服務(wù)上再加力桐罕。二要聚焦實(shí)體發(fā)展，在實(shí)體產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上再加力桂敛。三要聚焦改革創(chuàng)新功炮，在深化改革和科技創(chuàng)新上再加力。四要聚焦管理提升，在強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)防控上再加力薪伏。集團(tuán)公司上下要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)墅瑟，以超常規(guī)的舉措和力度，下“非常之功”疯蓄、施“非常之策”枪素，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)猩镰，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷向前邁進(jìn)芹倔。

    集團(tuán)公司所屬5家單位代表在會(huì)上作了交流發(fā)言。

    會(huì)上氨鹤，荊平宣讀了2022年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核優(yōu)秀企業(yè)表彰決定威脯，通報(bào)了2022年度“處僵治虧”工作專項(xiàng)考核和重點(diǎn)項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)專項(xiàng)考核情況。

    大會(huì)為2022年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核為A級(jí)的9家企業(yè)授牌何煞。

    白林科就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出要求跨略，各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)劉建勤書記和屈永安總經(jīng)理的講話柿患，迅速把思想統(tǒng)一到半年工作會(huì)議精神上來烁犀，要緊跟大勢(shì)抓落實(shí)、緊盯重點(diǎn)抓落實(shí)森枪、緊盯責(zé)任抓落實(shí)视搏，將會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，加快推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展县袱。

    本次會(huì)議采取線下（現(xiàn)場(chǎng)）和線上（視頻）結(jié)合的方式召開浑娜。集團(tuán)公司副總工程師，所屬各單位黨委（總支显拳、支部）書記、執(zhí)行董事（校長(zhǎng)）搓萧、總經(jīng)理杂数，總部各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；總部各部門其他正職及副主任在總部分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議瘸洛；所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各單位中層正職在本單位分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議揍移。