水工環(huán)勘察分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)分別完成年計(jì)劃的53.45%和51.78%围娃，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半率寡、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)城搀。

　　今年屈溉，隨著我省地勘市場(chǎng)項(xiàng)目大幅減少，給該分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成很大影響缴渊。為確保全年任務(wù)的順利完成仑乌，分公司制定了多項(xiàng)措施確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。一是堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略亮瓷，繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)拓展力度琴拧。在蘭州、新疆嘱支、寧夏蚓胸、西藏等地區(qū)開展地鐵、高速公路除师、石油天然氣管線勘察以及地災(zāi)評(píng)估等方面業(yè)務(wù)沛膳，探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是繼續(xù)加強(qiáng)長(zhǎng)安基地的管理馍盟，確庇谥茫基地圍墻經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)；三是調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)制贞岭，鼓勵(lì)具備一定條件的技術(shù)骨干成立實(shí)體八毯，積極開拓市場(chǎng)，同時(shí)建立有效機(jī)制瑞蓉，完善經(jīng)營(yíng)實(shí)體管理辦法予乏，充分調(diào)動(dòng)實(shí)體積極性，加強(qiáng)相互間協(xié)作梯撰；四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)蟹游，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)怎体，進(jìn)一步加大實(shí)用性蔓捡、前瞻性的專業(yè)培訓(xùn)力度，建立高素質(zhì)的職工隊(duì)伍愚缔，確保工程質(zhì)量提升擦灸；五是加強(qiáng)注冊(cè)類資格考試取證力度，提升分公司資質(zhì)垛淮；六是通過(guò)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)剂撑，深入一線，抓專題調(diào)研根适，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化苞毡、精細(xì)化管理铅乡，節(jié)能降耗，提高效益烈菌。

　　目前阵幸，該分公司各類項(xiàng)目發(fā)展情況良好，上半年簽訂工勘施工僧界、水文鑿井侨嘀、工程測(cè)繪、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估捂襟、治理、施工及地基檢測(cè)等各類合同303個(gè)欢峰，其中50萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目27個(gè)葬荷。上半年主要實(shí)物工作量方面，工程勘察鉆探完成進(jìn)尺72664米,水井鉆探完成進(jìn)尺13050米纽帖。