截至9月底怜俐，秦地建設(shè)有限公司實現(xiàn)收入屏酌、利潤分別為年計劃的189%、87.8%虑涣，前3季度超額完成總公司下達的主要任務(wù)指標。

    今年以來舰范，該公司以公路工程為基礎(chǔ)坪逃，以房建工程為支撐，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)芥斋，穩(wěn)增效益斟记，穩(wěn)步推進；公司始終把加強管理和風險防控作為工作重心趋沧，及時掌握市場需求和招標信息盈械，充分發(fā)揮外圍市場資源，以優(yōu)質(zhì)的項目管理妻诚、高質(zhì)量的服務(wù)案贩，拓寬市場渠道，積極跟蹤項目進程愤厦，找準時機攒庵，及時介入；嚴格成本控制败晴，減少非生產(chǎn)性支出浓冒，以內(nèi)部核算為總抓手，做好項目成本控制工作尖坤；按照“抓大不放小”的原則積極承攬工程稳懒，確保年底以及明年生產(chǎn)任務(wù)的接續(xù)。1至9月簽訂合同項目13個慢味，合同總額為1.73億元场梆，其中公路項目合同額為4980萬元；房建項目合同額為12320萬元纯路。目前在加大工作力度或油，對兩個約3億元合同額的房建項目積極跟蹤協(xié)調(diào)，備戰(zhàn)招投標工作并為進場施工做準備驰唬。

    該公司把資質(zhì)建設(shè)作為近期主要規(guī)劃目標顶岸，以提升資質(zhì)促進經(jīng)營規(guī)模的擴大，進而提升公司競爭實力和市場占有率叫编。公司加大人才培養(yǎng)力度昆秩，選派30多名專業(yè)技術(shù)人員到施工項目鍛煉，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，從機制上鼓勵員工參加執(zhí)業(yè)資格應(yīng)試聂帜。

    目前您眉，公司上下精神振奮，團結(jié)一心涡趟，全力確保全年目標任務(wù)的完成林皇，同時對明年工作早謀劃、早布局呼泪，以爭取主動妓付。