物資供銷(xiāo)分公司用好外用工
物資供銷(xiāo)分公司始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中坝亿,不僅注重發(fā)揮職工的積極性侈咕,同時(shí)注重用好外用工猖等,加強(qiáng)外用工的管理工作笋婿,提高外用工的工資待遇缨诱,關(guān)心外用工工作和生活涝涤,充分發(fā)揮外用工的積極性句占、主動(dòng)性和創(chuàng)造性舔腾,為單位的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人力資源保障溪胶。
該單位對(duì)外用工體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念搂擦,實(shí)行人性化管理。公司領(lǐng)導(dǎo)在年初召開(kāi)的全體外用工工作會(huì)議上就提出哗脖,在對(duì)外用工的管理上要樹(shù)立“以人為本”的管理理念瀑踢,制定出科學(xué)合理的、人性化的管理制度才避。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中咱茂,管理者也是把外用工裝在心里,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)棕优、工作和生活狀況缴碉,要求互幫互助,共同協(xié)作佣虑,立足本職叁乍,加工生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。其具體措施是工資待遇方面實(shí)行工資協(xié)商制弧定,提高計(jì)件制工資的支付標(biāo)準(zhǔn)则沃,使外用工的薪酬得到顯著提升;在勞動(dòng)保障方面不斷提高勞保標(biāo)準(zhǔn)锡跺,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了工作服章迎、勞保鞋及生活必備品等,并為外用工購(gòu)買(mǎi)了商業(yè)保險(xiǎn)渴甜;在生活條件方面律坎,購(gòu)買(mǎi)了洗衣機(jī)、床單蟋定、臉盆等生活用品粉臊;在生活水平方面,不斷提高外用工的伙食補(bǔ)助驶兜,逢年過(guò)節(jié)發(fā)放各種福利扼仲。