3月25日，物化探隊召開隊級領(lǐng)導(dǎo)冷泵、副總工程師和各部門列牺、各單位負責(zé)人專題會議醇颗，制定十項措施貫徹落實省國資委穩(wěn)增長會議精神和趙廷周總經(jīng)理在總公司總部干部會議上的重要指示精神亥至。

    一是要按照總公司要求和趙廷周總經(jīng)理指示精神武翎，進一步統(tǒng)一全隊黨員干部的思想和行動佣盒。二是各單位各部門要充分認識外部環(huán)境對地勘行業(yè)的影響偿荷，努力適應(yīng)新常態(tài)。三是面對嚴(yán)峻形勢况芒，在項目減少的情況下惜纸，要振奮精神，鼓舞士氣绝骚，創(chuàng)造機會耐版，想盡辦法承攬項目。四是各單位要集中力量压汪，做好新疆項目粪牲、油氣勘查項目和地震項目等重點項目的招投標(biāo)工作。五是要以精細化管理為抓手止剖，積極做好管理升級工作腺阳。六是班子成員要充分發(fā)揮好帶頭作用，積極主動跑市場穿香、攬項目亭引。七是分管領(lǐng)導(dǎo)要加強與實體項目的溝通協(xié)調(diào)，盡力解決實體項目遇到的實際困難皮获，全力支持實體開展工作焙蚓。八是要積極發(fā)揮各位副總工程師的作用，在項目少且招投標(biāo)嚴(yán)格的情況下裸岁，各位副總工程師要出面負責(zé)招投標(biāo)工作届辽，嚴(yán)把標(biāo)書質(zhì)量關(guān)，爭取承攬更多項目郊啄。九是要加快推進電工廠及其他遺留問題的解決近陈，盡快理清債權(quán)賬務(wù)，想盡一切辦法加大債權(quán)回收力度没撒。十是全隊干部職工要以良好的精神狀態(tài)統(tǒng)籌做好各項工作紊埂，確保全面完成2015年各項目標(biāo)任務(wù)。