第三地質(zhì)隊 8月5日，召開中層以上干部及職工代表會議寄纵，學(xué)習(xí)傳達總公司半年工作會議精神涂召，安排部署下半年各項工作特占。

       一是抓好現(xiàn)有省地勘基金項目的有效實施社露，確保按時保質(zhì)保量完成項目后續(xù)工作黎做，充分利用總公司搭建的平臺和保障體系勃谎，扎實做好各類地質(zhì)勘查項目的申報盔却、競標(biāo)工作辙哪，爭取承攬更多項目垦祭。二是充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)和驅(qū)動作用，加強地質(zhì)資料的二次開發(fā)沽澜，加大現(xiàn)有礦權(quán)和工作區(qū)的勘查開發(fā)力度钞钙。三是加快聯(lián)營礦山工作進度，促進礦山增產(chǎn)增儲声离。尤其是加強與總公司重點項目——甘肅中金公司的合作芒炼，在實現(xiàn)金礦無害化選冶技術(shù)試驗成功的基礎(chǔ)上瘫怜，與中金公司洽談新的合作事宜。四是要樹立大地質(zhì)的發(fā)展服務(wù)理念本刽，在農(nóng)業(yè)地質(zhì)鲸湃、環(huán)境地質(zhì)、地質(zhì)災(zāi)害治理等方面謀劃新的發(fā)展機遇子寓，同時要擴大對外承攬各類項目的力度暗挑。五是加強管理，重點是抓好作業(yè)質(zhì)量管理斜友，樹立質(zhì)量就是企業(yè)生命的理念炸裆，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。六是要強化安全生產(chǎn)鲜屏，確保全年零事故烹看。七是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動，科學(xué)謀劃“十三五”發(fā)展規(guī)劃洛史。 

       西安地勘院 7月24日郭宪，召開會議傳達貫徹落實總公司半年工作會議精神，安排部署下半年各項工作枕详，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成息扶。

       一要切實抓好基金項目建設(shè)。下半年要實施好現(xiàn)有的基金項目弹扩，確保項目任務(wù)完成纫脚；同時還要積極謀劃爭取各類新的資金專項和基金項目，把項目申報工作落到實處眶逐。二要繼續(xù)開拓市場况颈，承攬大項目。抓住國家加大基建投資和自然環(huán)境保護的機遇广柴，積極融入地方經(jīng)濟春探，拓展地質(zhì)外延業(yè)務(wù)，向土地才嘀、農(nóng)業(yè)地質(zhì)辑皿、水利、災(zāi)害治理等領(lǐng)域進軍跋炕；積極爭取國內(nèi)重要成礦帶的礦產(chǎn)遠景調(diào)查評價項目赖晶，努力開拓地質(zhì)勘查市場；做好大項目的跟蹤辐烂。三要大力發(fā)展礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)遏插，加快推進“探采一體化”。一方面加強自有礦權(quán)找礦纠修，發(fā)現(xiàn)好的礦權(quán)自己開發(fā)胳嘲、或?qū)で蠛献鞴餐顿Y建設(shè)礦山厂僧；另一方面利用當(dāng)前礦產(chǎn)品下行，礦山經(jīng)營走入低谷的時機了牛，適時收購颜屠、并購或者入股成熟礦山。四要以“一帶一路”為契機鹰祸，加大“走出去”力度甫窟。根據(jù)總公司精神，下一步要盡快在吉爾吉斯斯坦成立自己的公司蛙婴，以與中金公司的合作項目為依托粗井，在國外取得當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)勘查資質(zhì)，承攬其他地質(zhì)勘查項目钢谍，或開展礦權(quán)投資趁吭、合作。五要管理好孩板、經(jīng)營好自有礦權(quán)怨拍，使其在地勘經(jīng)濟發(fā)展中最大限度的發(fā)揮積極作用浙梗。     

       綜合地質(zhì)大隊 7月30日下午蛆删，組織中層以上干部學(xué)習(xí)傳達總公司半年工作會議精神，安排部署下半年工作务冠。

       一是全隊上下要進一步轉(zhuǎn)變觀念捅悦，堅決克服“等、靠丈揖、要”思想目露，要抓住大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的歷史機遇旁咙，在競爭中求生存惯波、謀發(fā)展。二是要努力開拓地域市場椿疗、業(yè)務(wù)市場漏峰，在實踐中壯大自身。三是積極引進各類人才届榄，加大人才培養(yǎng)力度浅乔。四是提升管理能力，把精細化管理體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個方面铝条。五是要嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律靖苇，健全內(nèi)部控制體系，全面推行預(yù)算管理班缰，防范財務(wù)風(fēng)險贤壁。六是加強資質(zhì)建設(shè)悼枢，做好各類資質(zhì)的審驗、升級工作脾拆，努力提高企業(yè)品牌優(yōu)勢萧芙，提高核心競爭力。七是把“客戶第一假丧，團隊至上双揪，勇于負(fù)責(zé)，開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營價值理念落到實處幢耍，謀劃好“十三五”链愉。

       陜西工勘院 8月4日，召開中層以上干部會議忿和，傳達學(xué)習(xí)總公司半年工作會議精神拦吓，對下半年工作進行安排部署。

       一是各實體分管領(lǐng)導(dǎo)要下去盯任務(wù)渤惦，下大力氣開拓市場子敷。二是科室要做好服務(wù)工作，配合實體搞好生產(chǎn)經(jīng)營舵邦。三是繼續(xù)加強人才培養(yǎng)任团，建立一套人才培養(yǎng)良性機制，積極為年輕人創(chuàng)造條件村参，有效提高隊伍的綜合競爭力穷抹；抓好質(zhì)量管理，提升資質(zhì)等級梳附。四是提高財務(wù)管理水平获印，幫助各實體做好開源節(jié)流工作，進一步降本增效街州，使財務(wù)管理更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)兼丰。五是加強安全生產(chǎn)和保密工作。六是通過“合法經(jīng)營唆缴、加強管理鳍征、完善制度、強化宣傳”等措施琐谤，不斷加強企業(yè)法制建設(shè)蟆技，加強企業(yè)風(fēng)險管控能力。七是繼續(xù)扎實推動基地建設(shè)工作斗忌。八是切實開展“三嚴(yán)三實”專題教育质礼，做到兩手抓、兩不誤、兩促進眶蕉。

       區(qū)研院 7月24日砰粹，召開半年工作會議，學(xué)習(xí)貫徹總公司半年工作會議精神造挽，安排部署下半年工作敢俭。

       一是要擴大對外交流合作，尋求新的發(fā)展路徑憨净。二是要加強系統(tǒng)內(nèi)抱團取暖纽宇，共渡難關(guān)。三要強化自身市場能力啰昧。切實抓好標(biāo)書質(zhì)量魁嚼，提高項目中標(biāo)率；要充分發(fā)揮三個辦事處的作用肮顾。四要狠抓項目管理舌肝。要扎實干好現(xiàn)有地質(zhì)項目，強化找礦意識针蜀，力爭實現(xiàn)項目的滾動页更；要提高成果質(zhì)量，鞏固品牌形象捷仓；在確保質(zhì)量的前提下锹嫌，如期提交成果資料；狠抓安全生產(chǎn)工作新蟆，層層落實安全責(zé)任制觅赊，確保實現(xiàn)第36個安全生產(chǎn)年右蕊。五要繼續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式琼稻，加快構(gòu)建新的經(jīng)濟增長點。要重視自有礦權(quán)的勘查工作饶囚，充分利用好總公司風(fēng)險勘查基金和自投資金帕翻，做好寧強冷家溝自有礦權(quán)的找礦工作，今年要進一步加大勘查力度萝风，做好硐探施工嘀掸，力爭取得進一步找礦突破；要爭取在非金屬礦開發(fā)上實現(xiàn)突破规惰；要對自有礦權(quán)睬塌，抓緊時間開展勘查工作，爭取有新的突破性進展歇万；要積極投身“大地質(zhì)”揩晴，融入“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略，擴大單位的影響力和知名度。六要進一步提升管理水平擂奇。

       實驗研究所 7月28日上午嘶逝，召開中層干部會議，傳達總公司半年工作會議精神拱削，進一步安排部署下半年工作拄抄。

       一是繼續(xù)做好任務(wù)承攬，特別是農(nóng)業(yè)扎输、地質(zhì)徽探、環(huán)境領(lǐng)域的任務(wù)承攬。二是做好檢測設(shè)備的更新准击、檢測技術(shù)的提高杂飘、檢測人員的培訓(xùn)工作，保證檢測質(zhì)量和效率汹即。三是做好實驗室資質(zhì)認(rèn)定計量認(rèn)證復(fù)查換證和實驗室認(rèn)可前的準(zhǔn)備工作触咧。四是繼續(xù)抓好科研項目的申報，特別注重對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的及時跟進和認(rèn)真把握唤邻，確保課題的實施進度和目標(biāo)任務(wù)的完成坡牛。五是做好技術(shù)儲備。盡快做好污水泵三、地下水及固體廢棄物毒性浸出檢測領(lǐng)域的設(shè)備更新和技術(shù)培訓(xùn)耕捞，滿足規(guī)范要求；提前為“耕地質(zhì)量等別年度更新評價工作”做好技術(shù)烫幕、人員俺抽、設(shè)備等方面的準(zhǔn)備；梳理土地修復(fù)治理较曼、場地污染評估的工作思路磷斧，形成應(yīng)用方案。將“大地質(zhì)”格局進一步落到實處捷犹。

       西探地質(zhì)裝備有限公司 7月27日弛饭，召開中層以上干部會議，全面?zhèn)鬟_總公司半年工作會議精神萍歉，并提出7項措施確保全年目標(biāo)任務(wù)完成侣颂。

       一是主動作為，不遺余力完成全年目標(biāo)任務(wù)枪孩，做細做實基礎(chǔ)管理工作憔晒，強化數(shù)據(jù)概念，加強內(nèi)部核算硝迁。二是做細生產(chǎn)成本控制高降，確保生產(chǎn)進度，實行內(nèi)部合同制結(jié)算。三是加快閻良新廠區(qū)收尾結(jié)算眨额，力爭資產(chǎn)盡早落地苗泰，強力推進企業(yè)工商變更事宜。四是科學(xué)謀劃“十三五”規(guī)劃笋再，實事求是制定公司長遠發(fā)展目標(biāo)莲轮。五是全力以赴完成公司定制產(chǎn)品，尋找企業(yè)發(fā)展新路子缤贯。六是打破常規(guī)做好公司重點項目水平旋噴鉆機的研發(fā)試制工作既帜。七是利用現(xiàn)有資源，做好外攬創(chuàng)收工作瑰柄，抓信息制私，抓落實，抓合作蚣碰，想方設(shè)法完成全年目標(biāo)任務(wù)不動搖揖膜。

       職工教育培訓(xùn)中心 7月28日上午，召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議梅桩，學(xué)習(xí)傳達總公司半年工作會議精神壹粟，安排部署下半年工作。

       一是全員要將思想和行動統(tǒng)一到總公司半年工作會議精神上來宿百，增強責(zé)任感趁仙、使命感，全力以赴以實際行動確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成垦页。二是積極探索雀费，利用區(qū)域優(yōu)勢，繼續(xù)培育新的經(jīng)濟增長點痊焊。三是繼續(xù)完善管理制度盏袄，進一步夯實管理基礎(chǔ)。

       秦地建設(shè)有限公司 7月29日宋光，召開專題會議貌矿，向全體員工傳達了總公司2015年半年工作會議精神，對上半年的工作進行總結(jié)罪佳，對下半年工作進行了安排部署。公司上半年實現(xiàn)收入16008.91萬元位满，完成計劃任務(wù)133.41%锉择，同比增長98.45%，利潤總額97.27萬元些脐，完成計劃任務(wù)57.22%沟脓，同比增長14.07%，順利實現(xiàn)任務(wù)雙過半的目標(biāo)。

       會議要求稠臣，一是要繼續(xù)做好資質(zhì)就位準(zhǔn)備工作康蚯，確保2016年完成資質(zhì)升級工作；二是要進一步提升公司企業(yè)文化建設(shè)爵倚，豐富職工業(yè)余活動侦纳，爭創(chuàng)文明工地，提升企業(yè)形象也您；三是要重視人才培養(yǎng)勤焕，多方位、多手段培養(yǎng)基層年輕員工愕炸；四是要做好“營改增”準(zhǔn)備工作疮丛，提前應(yīng)對可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險；五是要多措并舉辆它，從嚴(yán)管理誊薄，提升施工安全質(zhì)量水平。