針對(duì)單位當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀榕哩，近日遗座，第三地質(zhì)隊(duì)及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部會(huì)議珊蟀，在認(rèn)真總結(jié)分析各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，制定六條具體措施外驱，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)加力育灸。

       一是要明確任務(wù)抓生產(chǎn)。離今年結(jié)束僅剩不到3個(gè)月時(shí)間昵宇，各單位要明確任務(wù)進(jìn)度描扯，合理安排生產(chǎn)工作。尤其是分管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)趟薄，要切實(shí)履行職責(zé)绽诚，督促分管單位力爭(zhēng)超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

       二是要及時(shí)做好債權(quán)債務(wù)的清收工作杭煎。經(jīng)濟(jì)管理部門要督促各實(shí)體及時(shí)清收工程欠款恩够，按照財(cái)務(wù)制度要求，完善財(cái)務(wù)管理工作枝徙，做到收支及時(shí)檬撒。

       三是各實(shí)體各單位要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)1至9月份各項(xiàng)目收支情況，同時(shí)上報(bào)10至12月份各項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入饺焕。

       四是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及廣大中層干部促军，要切實(shí)履行崗位職責(zé)，始終扭住發(fā)展不放松什氮，強(qiáng)化內(nèi)部管理等灾，積極承攬項(xiàng)目，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工搶時(shí)間舟道、趕進(jìn)度莫金，力爭(zhēng)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

       五是要堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)工作遍沟。冬季是安全生產(chǎn)事故多發(fā)季節(jié)洽咬，各野外生產(chǎn)單位要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦倚务，及時(shí)排查整改安全隱患橙围，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

       六是要切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)着逐，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證崔赌。要深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決反對(duì)和糾正“四風(fēng)”滨嘱，以清正為民峰鄙、廉潔從業(yè)的良好形象浸间，促進(jìn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)健康發(fā)展太雨。