經(jīng)營業(yè)績钟助，詞典的解釋是企業(yè)所取得的成就人薯，完成的事業(yè)四雏。從今天市場經(jīng)濟(jì)的角度分析顶掉，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績主要體現(xiàn)在經(jīng)營利潤和效益上费赋。

       企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績成正相關(guān)關(guān)系久橙。企業(yè)文化指數(shù)越高慷抛，經(jīng)營業(yè)績越突出启中，反之，企業(yè)文化指數(shù)越低瘟百，經(jīng)營業(yè)績越差织娶。①企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心因素霹糜。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開企業(yè)文化的哺育掺变，一個(gè)有效率的自由市場制度，需要在誠實(shí)淳篡、正直帆骗、公正、正義等方面有良好的道德的人去操作這個(gè)市場些援。②世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)踐證明企業(yè)文化是成功的深層原因的席，同時(shí)也是500強(qiáng)企業(yè)聞名于世的根本原因捧擂；③能否建立起適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)文化是今后能否成為世界500強(qiáng)的關(guān)鍵。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭根本的是文化的競爭赁至，誰擁有文化優(yōu)勢艾遗，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢瓣俯。

       企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力杰标。企業(yè)的發(fā)展依靠核心競爭力，核心競爭力來自于技術(shù)彩匕，技術(shù)來自于管理腔剂，而管理靠的是企業(yè)文化。一方面企業(yè)文化是核心競爭力的保障驼仪，核心競爭力是由人創(chuàng)造的掸犬，而企業(yè)文化又是企業(yè)和員工的精神力量。另一方面核心競爭力來源于企業(yè)文化绪爸，形成核心競爭力的技術(shù)湾碎、知識(shí)、產(chǎn)品都是在企業(yè)文化的可信共同價(jià)值下產(chǎn)生的毡泻。

       企業(yè)文化通過對(duì)內(nèi)部員工的激勵(lì)約束促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績的提升胜茧。企業(yè)文化對(duì)員工有激勵(lì)作用，有利于提高員工的工作效率仇味，從而提高企業(yè)的效率呻顽。企業(yè)文化對(duì)員工的約束作用使員工在處理個(gè)人利益與組織利益時(shí)能夠以大局為重，從維護(hù)企業(yè)的利益出發(fā)区为。

       促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)文化具有共同特征喇纬，①始終把顧客利益放在首位；②以人為本嫂衅，尊重員工凯书；③鼓勵(lì)創(chuàng)新，追求卓越灌龄；④注重樹立良好的企業(yè)形象咬恨；⑤富有鮮明的個(gè)性。

       促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)文化的形成要有兩個(gè)前提文鸽，即企業(yè)家的思路是正確的邀漩，企業(yè)家在特定的消費(fèi)者群體和企業(yè)員工中具有極高的信譽(yù)度。而其形成要經(jīng)過三個(gè)步驟：企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)才能和藝術(shù)得到充分體現(xiàn)→企業(yè)經(jīng)營業(yè)績得到極大改善→優(yōu)秀企業(yè)文化最終形成纹词。

       促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持目標(biāo)明確绿踱、取得共識(shí)、追求卓越残匈、講求績效菲藏、和諧的原則视事。但在建設(shè)中要注意幾個(gè)問題，①企業(yè)文化必須隨企業(yè)環(huán)境的變化而變化庆揩；②學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化但切不可盲從俐东；③要注意避免驕傲自滿、官僚作風(fēng)订晌；④既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的才能犬性，又不能扼殺基層員工的創(chuàng)造性；⑤企業(yè)文化建設(shè)必須是一個(gè)長期的腾仅、漸進(jìn)的過程乒裆。