地礦局、地礦總公司半年工作會(huì)議剛一結(jié)束炮罩，所屬各單位即組織干部職工硼环、員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，迅速掀起貫徹落實(shí)會(huì)議精神的熱潮幕笋，并結(jié)合單位實(shí)際钧椿，制定出切實(shí)可行的措施，以確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)椿笤。
　　

    第六分公司

    7月25日召開中層以上干部會(huì)議盹屠，學(xué)習(xí)傳達(dá)半年工作會(huì)議精神, 安排部署下半年的工作。
　　
    一是加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)勘查鞋诗、工勘施工項(xiàng)目的管理膀捷，確保在做項(xiàng)目按計(jì)劃、按要求完成相應(yīng)工作量和施工任務(wù)削彬。同時(shí)全庸，加強(qiáng)各類地勘項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)及工勘項(xiàng)目的市場拓展工作，爭取承擔(dān)更多的地勘項(xiàng)目和再承攬1-2個(gè)工勘施工項(xiàng)目融痛，超額完成全年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)壶笼。二是切實(shí)抓好興地公司復(fù)工后的生產(chǎn)經(jīng)營工作。在確保安全生產(chǎn)的情況下雁刷，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)坑口的管理力度覆劈，采取一切可行方案，加大采礦量沛励，挖潛增效责语，力爭在年底前礦產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營完成全年計(jì)劃任務(wù)達(dá)到65%。三是抓緊Q408號(hào)礦脈采礦證辦理侯勉，爭取在10月份底前取證并實(shí)現(xiàn)完成一萬噸的采礦目標(biāo)鹦筹。四是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，當(dāng)好小秦嶺地區(qū)整裝勘查開發(fā)主力軍以睦，穩(wěn)步推進(jìn)潼關(guān)地區(qū)的整裝勘查開發(fā)及探礦工作泌醋，爭取有關(guān)項(xiàng)目早日啟動(dòng)實(shí)施。

　　　　　　　　　　　　　　　
     綜合勘查分公司
   
    7月27日召開會(huì)議滤钠，學(xué)習(xí)傳達(dá)半年工作會(huì)議精神赌拒，安排部署下半年各項(xiàng)工作。
　　
    一是廣大干部職工一定要改變觀念，認(rèn)清形勢贵郎，增強(qiáng)信心职靴，促進(jìn)發(fā)展。二是生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體要根據(jù)各自的實(shí)際情況蒂轨，制定出內(nèi)部管理辦法和財(cái)務(wù)管理辦法欲广，要采取多種措施，多方努力檩榕，確保下半年各項(xiàng)任務(wù)順利完成繁触。特別是要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重來抓，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改关揣，抓出成效句惯。三是各部門切實(shí)改變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律支救，提高服務(wù)質(zhì)量抢野。四是要做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作部署到位各墨、具體措施到位指孤，要把局、總公司半年工作會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)職工欲主，要以半年工作會(huì)議精神為契機(jī)邓厕，制定措施，狠抓落實(shí)扁瓢，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成详恼。
　　

    908分公司

    7月27日召開會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)半年工作精神會(huì)議精神引几，對(duì)下半年的工作作出部署昧互。
　　
    一是盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，從思想深處認(rèn)識(shí)到企業(yè)化改制的不可逆性和艱巨性伟桅，為公司下半年的工作開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)机凭。二是做好下半年工程勘查施工項(xiàng)目的實(shí)施、核算窖升、驗(yàn)收等工作级衅；發(fā)揮自身“水工環(huán)”資質(zhì)方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展工程勘查實(shí)施的服務(wù)領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模呕瞎；通過充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才笑诫，吸收引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，拓寬現(xiàn)有市場面婉肆，爭取完成“十二五”設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)咽行。三是做好公司各項(xiàng)工作的管理制度建設(shè)跪消，修訂生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法；財(cái)資部加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度管理差讼，如在報(bào)賬准魁、催款、匯款等流程中赫斥，尤其是對(duì)大宗合同款項(xiàng)的監(jiān)督卤竭；行政部門加強(qiáng)執(zhí)行力度，嚴(yán)格按程序辦事等硼婿。          
　

    區(qū)調(diào)分公司

    7月26日召開了中層以上干部會(huì)議虑润，積極貫徹落實(shí)半年工作會(huì)議精神，對(duì)下半年的工作進(jìn)行安排部署加酵。
　　
    一是真抓實(shí)干，抓好項(xiàng)目哭当。下半年主要抓好大項(xiàng)目猪腕、重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的實(shí)施钦勘，抓好新項(xiàng)目的組織實(shí)施陋葡，同時(shí)抓好新項(xiàng)目的承攬，為下年度目標(biāo)做好準(zhǔn)備彻采。二是切實(shí)抓好質(zhì)量管理工作腐缤。各項(xiàng)目注重基礎(chǔ)成果的同時(shí)還要注重礦產(chǎn)成果；在搶抓工作進(jìn)度的同時(shí)肛响，一定要扎扎實(shí)實(shí)地抓好項(xiàng)目工作質(zhì)量岭粤，維護(hù)好我們來之不易的品牌地位，確保項(xiàng)目進(jìn)度和成果質(zhì)量雙豐收特笋。三是高度重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作惰衬，確保安全生產(chǎn)萬無一失。四是進(jìn)一步加快加強(qiáng)骨干力量的培養(yǎng)嗦休。要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才羔题，用好人才，壓擔(dān)子首捶，給待遇鉴何；要重視老同志指導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)按冷；要根據(jù)工作表現(xiàn)矢妄，靈活調(diào)整崗位，做到可上可下些援；要開展技術(shù)交流的席、評(píng)比等活動(dòng)捧擂，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為年輕技術(shù)人員盡快成長提供有利的環(huán)境赁至，確保我單位人才加速培養(yǎng)計(jì)劃取得新成效艾遗。      
　　

    物化探分公司

    7月下旬分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議落實(shí)半年工作會(huì)議精神，并制定六項(xiàng)措施確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成瓣俯。
　　
    一是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)地質(zhì)找礦上的突破杰标。全力以赴做好2011年“銀-額”物化探項(xiàng)目，力爭在攻深找盲上形成獨(dú)特優(yōu)勢彩匕，把項(xiàng)目做大做強(qiáng)腔剂；精心做好龍勝溝-王家?guī)X錳礦詳查項(xiàng)目、洛南縣保安鐵礦普查項(xiàng)目驼仪，大力開拓陜南金屬礦勘查市場掸犬。二是進(jìn)一步堅(jiān)持科技創(chuàng)新，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展绪爸。石油測井鞏固好延長油田市場湾碎，繼續(xù)開拓長慶測井市場，提高經(jīng)濟(jì)效益奠货。煤田測井方面介褥，加快煤層氣測井綜合研究和國家陸域天然氣水合物的測井試驗(yàn)研究工作，爭取早出成果递惋，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新突破柔滔。通力電工廠以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式炬伶。在年底實(shí)現(xiàn)部分生產(chǎn)線的順利遷轉(zhuǎn)并投入生產(chǎn)浅腥，充分利用工廠搬遷的機(jī)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)換代，大力推進(jìn)電工用銅及銅合金以及延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和高端化進(jìn)程吻拼。三是進(jìn)一步保持地質(zhì)勘查凯书、工勘施工強(qiáng)勁增勢。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向灌龄，緊緊抓住新一輪西部大開發(fā)和地質(zhì)找礦新機(jī)制的機(jī)遇咬恨，積極承攬一手項(xiàng)目，集中力量主抓大文鸽、中型項(xiàng)目邀漩，在爭取政府項(xiàng)目上下功夫、求突破纹词。四是進(jìn)一步抓好企業(yè)化改革绿踱。努力完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)活力和市場競爭力残匈，促進(jìn)我隊(duì)經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展菲藏，把企業(yè)做大视事、做強(qiáng)、做優(yōu)庆揩。五是進(jìn)一步改善民生俐东。六是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。
  

    西探裝備分公司

    7月22日订晌、25日虏辫，分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部、首席工人锈拨、機(jī)關(guān)工作人員專題會(huì)砌庄，傳達(dá)學(xué)習(xí)半年工作會(huì)議精神，明確了下半年工作重點(diǎn)和落實(shí)措施奕枢。
    
    合理科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營和新廠區(qū)建設(shè)工作娄昆，確保生產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)搬遷兩不誤，兩促進(jìn)缝彬；按計(jì)劃全力確保新產(chǎn)品XDL-1800鉆機(jī)的生產(chǎn)性試驗(yàn)并精心組織好參加9月份北京國際地質(zhì)裝備展覽會(huì)的各項(xiàng)工作稿黄；加快新產(chǎn)品調(diào)研論證開發(fā)的步伐，力爭年內(nèi)明確進(jìn)一步開發(fā)新產(chǎn)品的方向和目標(biāo)跌造，并做好XDL-1800鉆機(jī)新技術(shù)的專利申報(bào)工作；要在鐵路隧道湘搀、水利水電領(lǐng)域和東南區(qū)錨桿施工方面營銷有大的突破尾丑；確保開發(fā)工作順利進(jìn)行，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新廠區(qū)建設(shè)工作渐仓；積極開展以“提升崗位技能熔淘，培育職業(yè)精神，打造精英團(tuán)隊(duì)悄慨，再塑西探品牌”為主題的系列活動(dòng)饼痘，為入駐閻良新廠區(qū)打好基礎(chǔ)；按計(jì)劃實(shí)施ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）項(xiàng)目车管，規(guī)范和提高企業(yè)物流全僧、資金流、信息流还桶、人力資源的管理水平公杰；進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)各項(xiàng)管理持續(xù)改進(jìn)和提高苛瞬；切實(shí)做好人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作许起；進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作菩鲜。
　

        物資供銷分公司

    7月27日召開會(huì)議傳達(dá)落實(shí)半年工作會(huì)議精神园细，安排部署了下半年的各項(xiàng)工作及措施惦积，以確保全年經(jīng)營任務(wù)的全面完成。
　　
    一是加強(qiáng)市場調(diào)研猛频，不斷開挖潛在的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)狮崩，實(shí)現(xiàn)物資銷售突破發(fā)展。二是做好服務(wù)伦乔，確保支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)健康厉亏、穩(wěn)定發(fā)展。三是多措施烈和，確保非公有制經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展爱只。四是做好基地開發(fā)項(xiàng)目的前期報(bào)建工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施招刹。五是改進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)水平恬试，構(gòu)建職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。六是抓好安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作疯暑。