為加強項目實施過程中的監(jiān)督與控制懂从，提高項目管理水平祖灰，實現(xiàn)項目管理目標赖厅，盡快推動項目進展撮抓，近期巾甲，第一分公司專門成立重點項目督查小組，負責漢陰金礦勘查開發(fā)項目和平利鋅礦項目的督查工作帆速。
　　
    重點項目督查小組主要負責督查工作的組織销顷、協(xié)調(diào)和實施，嚴格按照分公司重點項目的進度和要求瘩浆，督查漢陰金礦勘查開發(fā)項目和平利鋅礦項目管理目標實現(xiàn)情況磷尊，查找項目管理過程中存在的主要問題并督促實施整改，督促項目規(guī)范管理胡炼。通過《項目督查通知單》豹女、《項目督查通報》、《項目督查整改通知單》碍蚊、《項目督查處理決定》等形式督促檢查項目實施拷肌。同時檢查各協(xié)作單位和部門對重點項目的支持力度，促進機關進一步改進工作作風旨巷，齊心協(xié)力把重點項目放在首位巨缘，為重點項目出謀劃策，全力促進項目實施采呐，促進第一分公司經(jīng)濟的發(fā)展若锁。
　　
    重點督查的漢陰金礦勘查開發(fā)項目和平利鋅礦項目，是第一分公司2011年重點項目斧吐。漢陰金礦勘查開發(fā)項目是省地礦總公司確定的“十二五”規(guī)劃重點礦產(chǎn)勘查開發(fā)項目之一又固，也是第一分公司“十二五”規(guī)劃重點勘查開發(fā)項目，平利鋅礦項目是第一分公司近年來第一次嘗試以隊整體承攬的地質(zhì)勘查項目煤率。目前仰冠，兩個重點項目均進展順利。