近日以叛，綜合地質(zhì)大隊一屆三次職代會順利召開。會議制定了四項措施孵运，要求全體干部職工增強責任意識穆律，強化作風建設惠呼，認清當前形勢，統(tǒng)一思想峦耘，堅定信心剔蹋，全力以赴，確保全年各項目標任務順利完成辅髓。
　　　
    一是抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營泣崩，推動經(jīng)濟增長。礦產(chǎn)地質(zhì)勘查產(chǎn)業(yè)要強基固本洛口，推進找礦突破矫付；水工環(huán)地質(zhì)要立足省內(nèi)，著眼全國第焰，拓展工作服務領域洞歼；工勘施工產(chǎn)業(yè)要立足省內(nèi)，繼續(xù)開拓省外市場产贤，充分發(fā)揮陜西地礦第二工程勘察院宣验、渭南地質(zhì)工程公司、檢測公司的資質(zhì)優(yōu)勢鹦房，積極承攬項目娇晦，做好管理和服務工作；其他產(chǎn)業(yè)要提質(zhì)增效悲社。
　　　
    二是深化改革镀匈，按照集團公司的安排部署推進企業(yè)公司制改制。大隊按集團公司安排涯锅，將改制為有限責任公司寇祈，建立公司法人治理結(jié)構，進一步解決不適應企業(yè)發(fā)展的相關問題漱南；提前謀劃“三供一業(yè)”改革，爭取主動憋庙，廣泛宣傳笔喉，適應物業(yè)管理新體制；關注混合所有制改革在集團公司兩家試點單位推進情況硝皂，適時引入常挚，創(chuàng)新經(jīng)營模式；加強運作，適應企業(yè)化經(jīng)營奄毡。
　　　
    三是強化內(nèi)部管理折欠，提升管理水平。健全和完善制度體系和信息化建設吼过；健全和完善財務管理制度體系锐秦；提升人力資源管理水平，適應公司組織形式變化盗忱；資質(zhì)建設和質(zhì)量管理要納入程序規(guī)范酱床；狠抓安全生產(chǎn)管理，堅持安全生產(chǎn)目標責任制趟佃；強化風險防控扇谣，健全內(nèi)部監(jiān)審職能；領會推行“三供一業(yè)”改革部署闲昭。
　　　
    四是全面加強黨的建設冕咒，推進精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，保持隊伍和諧穩(wěn)定益爽。深入推進黨風廉政建設闲耿，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，加強干部隊伍建設皆舅，加強審計監(jiān)察效能减组，筑牢拒腐防變底線；弘揚核心價值觀特植，不斷加強地勘文化建設哆卓；圍繞地勘經(jīng)濟發(fā)展中心，強化思想道德法制建設逝惑，努力把綜合地質(zhì)大隊建設成為管理有序岂苏，文明祥和的新型地勘單位。