從2011年5月至10月幼潮，綜合勘查分公司領導干部大下訪活動通過5個月的工作樊颁，成效顯著俯萌。
   
    大下訪活動分動員排查伐蔚、集中下訪筋蓖、集中化解、檢查總結(jié)4個階段裹纳。大下訪活動是領導干部密切聯(lián)系群眾悦昵、傾聽群眾呼聲、解決群眾訴求的重要途徑之一纯丸。通過半年扎實有效的工作偏形，切實解決了一部分職工提出的熱點、難點或長期困擾職工的具體問題觉鼻，如新疆項目部機臺俊扭、地質(zhì)組、管理組的2011年經(jīng)濟責任制考核辦法出臺問題等坠陈，直接影響到職工的工資發(fā)放贝泞。通過大下訪活動了解到這一情況后，單位及時提出了解決辦法蘸错。新疆項目部2010年獎金兌現(xiàn)問題也是職工反映較大的問題牡罚，這次一并得到妥善解決。韓馬基地調(diào)整供水時間提高生活質(zhì)量冬溯，并應職工要求缰伶，對臟、亂录教、差的樓道粉刷清理壮煎。商州基地加強施工管理，加強治安字瘫、值勤力量触迄。單位整體對職工收入進行統(tǒng)計，正視低收入者的實際困難借街，還在設備管理夷呐、材料管理、成本管理等方面系統(tǒng)納入群眾意見伶丐，并以促進當前工作為重點悼做，圍繞生活經(jīng)營、質(zhì)量哗魂、安全及工作環(huán)節(jié)等細化管理措施肛走。
    
    綜合勘查分公司領導大下訪活動做到了“問計于民、問需于民录别、問政于民”朽色，并能結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“轉(zhuǎn)變作風、為民服務组题、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動細化分工葫男，抓好落實抱冷。目前，一些暫不具備條件解決的問題梢褐，單位將進一步創(chuàng)造條件旺遮，加大工作力度，如礦山開發(fā)盈咳、項目細化管理等方面及時做好職工的思想工作耿眉，增進理解。

    領導干部大下訪活動的順利開展淳某，切實增強了各級干部的群眾意識溅鞠、責任意識和服務意識，密切了黨群干群關系馍上，促進了該單位經(jīng)濟健康發(fā)展仙茴，確保了職工隊伍穩(wěn)定。