實驗研究所（國土資源部西安礦產(chǎn)資源監(jiān)督檢測中心）召開了2017年度管理評審會議。
　　
    評審會上进宝，技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人分別就政策枫虏、程序的適應(yīng)性堰燎、資源的充分性填物，工作量和工作類型的變化分析與對策偏灿，應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性鼻蟆，以往管理評審所采取的措施的情況现蹂，與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化，質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)程度隶鹰，改進(jìn)機(jī)會等進(jìn)行了匯報和評議痪寻，各相關(guān)部門就管理體系運(yùn)行情況、存在問題進(jìn)行了總結(jié)虽惭。經(jīng)過評議橡类，一致認(rèn)為研究所的管理體系適應(yīng)當(dāng)前內(nèi)外部因素的變化，管理體系運(yùn)行有效趟妥。
　　
    會議根據(jù)存在的問題提出了改進(jìn)措施和要求猫态，一是技術(shù)管理部門與生產(chǎn)部門要加強(qiáng)內(nèi)部溝通佣蓉，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作披摄，提高報告及時率。二是分析室勇凭、環(huán)境檢測室要提前謀劃疚膊，加強(qiáng)人才儲備。三是根據(jù)工作需要虾标，上下溝通寓盗，充分調(diào)研，做好購買儀器設(shè)備的工作璧函。四是繼續(xù)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的擴(kuò)項與資質(zhì)申請工作傀蚌，為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍打好基礎(chǔ)。
　　
    會議強(qiáng)調(diào)甲施，各部門要嚴(yán)格按照管理體系要求互聪，確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)重我，為更好的滿足客戶要求和研究所的轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力突棉。