陜西地礦集團(tuán)有限公司圓滿完成了省國資委下達(dá)的國企“三供一業(yè)”分離移交工作2017年度目標(biāo)任務(wù)，分離移交正式協(xié)議簽訂率達(dá)到100%愈苛，取得了剝離企業(yè)辦社會職能工作階段性成果法厢，為后期維修改造打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)善已。
　　 
    加快實(shí)施國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革渴频、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)嬉拾、促進(jìn)國有企業(yè)提質(zhì)增效的重要舉措旋挺。2017年荸冒，集團(tuán)公司將“三供一業(yè)”分離移交工作列為年度深化改革重點(diǎn)任務(wù)之一蘑杭，精心組織，多措并舉扬饰，相關(guān)工作有序推進(jìn)宛办。
　　　　
    集團(tuán)公司于2017年1月即成立了剝離移交專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬相關(guān)單位均成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)班跟，明確職責(zé)分工属荤，細(xì)化任務(wù)措施，逐項(xiàng)落實(shí)板径，層層擔(dān)責(zé)就初，為剝離移交提供了組織保障。結(jié)合實(shí)際情況疾捍，集團(tuán)公司制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案奈辰，按照“積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌推進(jìn)”的工作原則乱豆，堅(jiān)持方案落實(shí)到位奖恰，不斷強(qiáng)化工作督導(dǎo)，集團(tuán)公司與各相關(guān)單位分別簽訂了2017年度“三供一業(yè)”分離移交工作目標(biāo)責(zé)任書宛裕。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次深入基層瑟啃，逐項(xiàng)對接指導(dǎo)工作，協(xié)助解決問題揩尸，對承擔(dān)分離移交任務(wù)的14家單位進(jìn)行實(shí)地督查翰守，層層傳導(dǎo)壓力，抓好整改落實(shí)疲酌，保障各項(xiàng)工作有序開展蜡峰。堅(jiān)持政策宣貫引導(dǎo)，了解員工思想動(dòng)態(tài)朗恳，做好政策解答湿颅，積極爭取廣大員工理解和支持，保障員工隊(duì)伍大局穩(wěn)定渠余。14家單位均制定專題宣傳方案斟策，通過內(nèi)部報(bào)刊、宣傳冊印刷和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺開展政策宣傳采散，將剝離移交政策要求胡傅、工作程序等內(nèi)容準(zhǔn)確傳遞給企業(yè)員工，印發(fā)政策匯編5000余冊猩琳，進(jìn)行廣泛宣傳母烘。積極參加省市政府召開的“三供一業(yè)”工作會議及座談會国享，正確理解有關(guān)政策精神，全年組織大型專題會議兩次惨侵，有效提高了業(yè)務(wù)人員政策水平和實(shí)操能力队笑。積極推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度，每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)專項(xiàng)工作進(jìn)展蓉肤，每季度接受省剝離辦的專項(xiàng)檢查狞荤，加強(qiáng)與對接單位的溝通聯(lián)系，樹立主動(dòng)性和緊迫性的工作意識棋捷，全力推進(jìn)分離移交工作脸狸。2017年?duì)幦≈醒雽ｍ?xiàng)財(cái)政資金1.68億元，為分離移交工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)藐俺。
　　　　
    “三供一業(yè)”分離移交工作時(shí)間緊肥惭、任務(wù)重，在省國資委的高度重視和支持下紊搪，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真部署下蜜葱，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管耀石、通力合作牵囤，各項(xiàng)工作開展及時(shí)有效，對照“責(zé)任書”要求滞伟，按期較好地順利完成目標(biāo)任務(wù)揭鳞，經(jīng)省剝離工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核，評定為“2017年度‘三供一業(yè)’分離移交工作良好企業(yè)”梆奈。2018年野崇，地礦集團(tuán)將繼續(xù)按照省政府和省國資委的部署，持續(xù)推進(jìn)“三供一業(yè)”設(shè)施維修改造等工作亩钟，及時(shí)對接接收單位乓梨，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)行分離移交，使員工家屬區(qū)“三供一業(yè)”設(shè)施達(dá)到所在地市平均水平林慷，提高員工居住生活質(zhì)量浓蜈，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。