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加快轉(zhuǎn)型發(fā)展 助力“百億地礦”

來(lái)源:管理員     所屬分類(lèi):地礦新聞     閱讀次數(shù):1143     發(fā)布時(shí)間:2018-05-22

    黨的十八大以來(lái),集團(tuán)公司按照省委矿瘦、省政府和省國(guó)資委的決策部署冰枯,認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局斋射,深入踐行“五個(gè)扎實(shí)”要求和“追趕超越”定位,積極實(shí)施“三大發(fā)展戰(zhàn)略”牙娇,助力集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    
    2018年集團(tuán)公司工作會(huì)議上缀程,集團(tuán)公司黨委書(shū)記香追、董事長(zhǎng)趙廷周提出了建設(shè)“綠色地礦”“百億地礦”“幸福地礦”的奮斗目標(biāo)俊瞬。這是在國(guó)家實(shí)施“一帶一路”,加快推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)的重大歷史機(jī)遇面前带漆,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)地勘單位改革深入推進(jìn)喇坊,地勘市場(chǎng)深刻變化,集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步入關(guān)鍵時(shí)期所確定的宏大戰(zhàn)略目標(biāo)便金。“綠色地礦”符合新時(shí)代發(fā)展特色知掉,引領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;“百億地礦”既是決心和承諾断克,又是現(xiàn)實(shí)需要戈般,更是激發(fā)規(guī)模效應(yīng)、達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展的必由之路抑琳;“幸福地礦”是發(fā)展的終極目標(biāo)候塞,是集團(tuán)公司和員工和諧發(fā)展的千年大計(jì)。
   
    面對(duì)“三個(gè)地礦”奮斗目標(biāo)果嗜,物資供銷(xiāo)公司將始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)季键,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,全面從嚴(yán)治黨补颗,扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司決策部署可都,應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路蚓耽,查找存在短板渠牲,解決突出矛盾,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步悠,進(jìn)一步深化企業(yè)改革签杈,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”鼎兽,以飽滿的熱情答姥,扎實(shí)的作風(fēng),助力集團(tuán)公司早日實(shí)現(xiàn)“百億地礦”奮斗目標(biāo)谚咬。
    
    一鹦付、牢固樹(shù)立抓黨建就是抓發(fā)展意識(shí)。
    
    今年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年序宦,是集團(tuán)公司實(shí)施“追趕超越”和“三個(gè)地礦”奮斗目標(biāo)的重要之年睁壁,更是物資供銷(xiāo)公司加快轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的攻堅(jiān)之年。面對(duì)新時(shí)代互捌、新挑戰(zhàn)癌割、新征程,如何牢固樹(shù)立“抓黨建就是抓發(fā)展”的思想意識(shí)已成為決勝全面發(fā)展,助力“百億地礦”的關(guān)鍵窟怪。為此肺倾,我們將直面問(wèn)題,追本溯源嫡笔,確定黨建引領(lǐng)發(fā)展總體工作思路圈咬;堅(jiān)定理想信念,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”辞仇,做到黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作的同部署鹏汁、齊推進(jìn),同監(jiān)督板拂、共考核磕艺;強(qiáng)調(diào)黨規(guī)黨紀(jì),提振作風(fēng)能力建設(shè)嬉竞;加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育光叉,形成黨性教育常態(tài)化制度化;突出“服務(wù)奉獻(xiàn)”挚躯,建強(qiáng)基層黨組織强衡,發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。
    
    二码荔、加快穩(wěn)步發(fā)展轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)物流貿(mào)易漩勤。
    
    加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,是貫徹黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要實(shí)踐目胡,是落實(shí)集團(tuán)公司“三個(gè)地礦”奮斗目標(biāo)的重要舉措锯七,更是符合我公司發(fā)展實(shí)際的必經(jīng)之路。面對(duì)地勘市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮誉己,傳統(tǒng)地專(zhuān)市場(chǎng)需求不足的不利局面,我們不等不靠域蜗,主動(dòng)作為巨双,打造了轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)物流貿(mào)易,為提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)霉祸。在加快穩(wěn)步發(fā)展物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)中筑累,我們將努力擺脫“借船出海、借梯登高”經(jīng)營(yíng)困局丝蹭,在深化與陜煤物流集團(tuán)疗刮、陜西能源集團(tuán)的戰(zhàn)略合作中,尋找發(fā)展機(jī)遇蝌购,加強(qiáng)隊(duì)伍培養(yǎng)忿迷,建設(shè)一支自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立戰(zhàn)斗,具有主動(dòng)權(quán)纫惰、操控權(quán)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)梅柑;通過(guò)加強(qiáng)銀企合作,降低融資成本和經(jīng)營(yíng)管理成本瓢疤,提高經(jīng)濟(jì)效益脯牛;嚴(yán)控各環(huán)節(jié)規(guī)范操作,指派專(zhuān)人專(zhuān)管窥窜,明確崗位職責(zé)仪彪,確保資金使用安全和各環(huán)節(jié)有序?qū)樱攸c(diǎn)抓好信息流划烫、物流蒲坐、資金流和發(fā)票流的“四流合一”;嚴(yán)格合同法律審批程序岸夯,確保每筆物流貿(mào)易合同權(quán)責(zé)清晰麻献,責(zé)任明確,有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)猜扮。
    
    三勉吻、持續(xù)健康發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)租賃。
   
    面對(duì)開(kāi)發(fā)租賃產(chǎn)業(yè)旅赢,我們將不斷創(chuàng)新發(fā)展理念齿桃,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,提升經(jīng)濟(jì)效能煮盼,夯實(shí)穩(wěn)定發(fā)展之基短纵。通過(guò)加快安全推進(jìn)西庫(kù)基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施,確保在“十三五”末投入使用僵控,為不斷發(fā)展壯大開(kāi)發(fā)租賃產(chǎn)業(yè)香到,提高開(kāi)發(fā)租賃經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)报破,還將加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)悠就,提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新思維烘梭、科學(xué)施策水平阴应,有效提升開(kāi)發(fā)租賃產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、服務(wù)能力和管理能力螺子。
    
    四姚沽、深化企業(yè)改革努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
    
    高效管理既包括對(duì)人偏笋、財(cái)蟹助、物等硬資源的利用欧舒,也包括對(duì)制度、創(chuàng)新遗渊、文化等軟資源的應(yīng)用鄙幸,為提高管理效率,確保管理質(zhì)量什异,避免管理浪費(fèi)邦墅,我們將深化企業(yè)改革,努力實(shí)現(xiàn)降本增效毙驯。首先是根據(jù)公司組織形式倒堕、法人治理結(jié)構(gòu)的變化,逐步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度爆价,確保制度執(zhí)行有力有效垦巴,管理工作有章可循、有規(guī)可依铭段、有據(jù)可查骤宣;其次是加強(qiáng)人力資源管理,優(yōu)化月考序愚、季考憔披、年考和全員工作述職等制度,形成可評(píng)判爸吮、易考核芬膝、重獎(jiǎng)勵(lì)的考核工作長(zhǎng)效機(jī)制;再次是以企業(yè)會(huì)計(jì)手冊(cè)的推行為契機(jī)形娇,健全和完善財(cái)務(wù)管理制度锰霜,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理由事務(wù)型向管理型的順利轉(zhuǎn)變。同時(shí)桐早,我們還將時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦谊某,嚴(yán)守安全生產(chǎn)“紅線”,嚴(yán)格按照“一把手負(fù)總責(zé)箕但、分管領(lǐng)導(dǎo)在其分管范圍內(nèi)承擔(dān)安全責(zé)任”的工作原則赃勺,健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)蜒且,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)暮霍,建立法律管理工作體系尤喂,為依法治企依法經(jīng)營(yíng)提供法制保障;穩(wěn)步提高員工收入串篓,切實(shí)關(guān)心員工生活辽奥,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),不斷提升員工幸福指數(shù)茶括。
   
    面對(duì)新時(shí)代烤脾、新使命、新征程诅福,我們深感任務(wù)艱巨匾委、責(zé)任重大,絲毫不敢懈怠氓润。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)赂乐,我們深知風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,挑戰(zhàn)與發(fā)展同在咖气,但我們有決心挨措、有信心、有能力崩溪、有辦法浅役,帶領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)“百億地礦”而主動(dòng)出擊,迎難而戰(zhàn)伶唯,再創(chuàng)佳績(jī)觉既。