10月11日候齿，地礦集團公司黨委副書記、總經理劉建勤深入秦地建設公司開展工作調研瞪澈。副總經理捻艳、總會計師潘發(fā)明一同調研崎绽。副總會計師丑凛，有關部門負責人陪同云茸。
　　　
    在聽取秦地建設公司主要負責人的工作匯報后赢乓，劉建勤對秦地建設公司近年來的發(fā)展成績給予肯定跟衅。
　　　
   劉建勤強調踪觉，秦地建設公司未來的發(fā)展，要與國家國有企業(yè)發(fā)展的政策理念相吻合载呢，在注重發(fā)展質量的同時兼顧發(fā)展規(guī)模撕第，努力拓展主營業(yè)務以外的新渠道，逐步完善建筑產業(yè)鏈取蓝。
　　　
    劉建勤指出抓深，為支持秦地建設公司的發(fā)展掀尊，集團公司為其提供了一定的資金支持。秦地建設公司要對投入大額資金的重點項目加快資金回收斟记，盤活企業(yè)資金池玩猿，并通過制訂一系列可行性強的風險控制方案，有效保障大額資金安全盈械，這也是企業(yè)投融資的關鍵所在魄恭。
　　　
    劉建勤要求，秦地建設公司作為集團公司指定的混改試點單位案贩，要盡早盡快實現(xiàn)混改揣褂。在混改過程中，可借鑒陜西建工集團等先進同行的混改工作經驗攒庵。要盡快成立混改工作領導機構嘴纺，在集團公司有關部門的指導下，結合秦地建設公司的實際情況叙甸，制訂改制時間表和實施方案颖医，盡快予以落實位衩。