11月6日，地礦集團(tuán)公司黨委書記箱充、董事長趙廷周深入地礦科技公司進(jìn)行工作調(diào)研脱睛。總工程師王根寶一同調(diào)研挂捅∏壑總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。
　　　
        地礦科技公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司成立以來的運(yùn)行情況闲先，重點(diǎn)匯報(bào)了公司的基本概況状土、團(tuán)隊(duì)能力、工作成績和下一步的工作計(jì)劃伺糠。

　　　
        趙廷周仔細(xì)察看了地礦科技公司的辦公環(huán)境蒙谓，并看望了全體員工。在聽取公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后训桶，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工從三個(gè)方面提出了殷切希望累驮。
　　　
        一是要干一件事，任何時(shí)候起步都不晚舵揭。社會上各類科技公司很早就起步了谤专，地礦科技公司今年才成立灶挟，從成立時(shí)間來看，已經(jīng)輸在了起跑線上毒租。但是任何時(shí)候起步都不晚稚铣，看準(zhǔn)的事情，一定要堅(jiān)持下去凳渗。剛才聽了公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)和情況介紹秽擦，感覺未來很有希望，相信大家一定能做好呢呕。

　　　
        二是要干好一件事资汛，任何時(shí)候都要認(rèn)真。事實(shí)證明框碾，大家是認(rèn)真的呼雨。公司掛牌成立3個(gè)多月來，干了很多事情馋首。線上的事情凑魔，我不是很了解，但線下的事情鳞皂，真不少壶碴。公司負(fù)責(zé)人在工作匯報(bào)中提出的要處理好“三個(gè)關(guān)系”，顯然是經(jīng)過認(rèn)真思考的愧增。就是要用這種認(rèn)真撼予、精心的態(tài)度去考量工作，去思考問題悟民，發(fā)現(xiàn)問題坝辫，解決問題。要為集團(tuán)公司的混合所有制改革貢獻(xiàn)地礦科技公司模式射亏。
　　　
        三是要做大一件事近忙，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作持續(xù)用力。公司要做大鸦泳，譬如银锻，選擇一個(gè)比較近期的發(fā)展目標(biāo)，爭取盡早上市做鹰，那就需要一個(gè)人击纬、一班人、一群人為之而努力奮斗钾麸，而且要持續(xù)用力更振，接續(xù)奮斗。在處理好內(nèi)部各種關(guān)系的同時(shí)饭尝，也要用好用活外部各種關(guān)系肯腕，為公司的發(fā)展提供重要的環(huán)境支撐献宫。對剛才大家提出的意見和建議，要深入思考缆月，認(rèn)真吸納借鑒拭愁。相信地礦科技公司一定能走好，而且能走得更遠(yuǎn)践涧。

　　　
        王根寶對地礦科技公司的工作給予充分肯定侣娄，同時(shí)，從五個(gè)方面提出了意見和建議岩视。一是對公司的定位要積極探索苇硫，至少要保持在“互聯(lián)網(wǎng)+地質(zhì)”方面不掉隊(duì)。二是要處理好近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系颓蛀。三是要處理好前后左右各個(gè)方面的關(guān)系境薪。四是公司的發(fā)展要與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相結(jié)合，為當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供服務(wù)鹰坐。五是要緊跟政府的號召好啸。
　　　
        總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也對地礦科技公司的發(fā)展提出了建設(shè)性的意見和建議。