為進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理陶啥，促進(jìn)二級企業(yè)依法經(jīng)營呐相，更好地支持配合監(jiān)事工作，10月中旬—11月底，集團(tuán)公司監(jiān)事工作部組織開展了一次監(jiān)事工作專項(xiàng)檢查昼接。
　　　　
    此項(xiàng)檢查共抽選了第一地質(zhì)隊(duì)屑柔、陜西工勘院等12家二級企業(yè)脓脸，通過聽取匯報靴亩、查閱資料、實(shí)地查看等方式停就，重點(diǎn)檢查了集團(tuán)公司《監(jiān)事工作管理辦法》貫徹落實(shí)始踪、重要會議記錄、企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)執(zhí)行颈癌、“三重一大”事項(xiàng)決策洁糟、經(jīng)營合同管理及集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等方面的情況。
　　　　
    檢查發(fā)現(xiàn)坦冠，集團(tuán)公司監(jiān)事工作經(jīng)過近一年時間的運(yùn)行形耗，各企業(yè)對監(jiān)事工作重要性的認(rèn)識不斷提高，基本都能支持配合監(jiān)事開展監(jiān)督工作辙浑，依法依規(guī)管理和經(jīng)營企業(yè)意識不斷增強(qiáng)激涤，各項(xiàng)內(nèi)控管理制度逐步健全。同時判呕，檢查中也發(fā)現(xiàn)倦踢，部分企業(yè)在支持配合監(jiān)事工作和內(nèi)部管理中還存在一些不容忽視的問題，例如：部分重要會議記錄不規(guī)范侠草、不完整辱挥，有些“三重一大”決策會議未通知監(jiān)事參會，部分規(guī)章制度修訂不及時边涕、執(zhí)行不到位晤碘，部分合同臺賬不明晰、合同審核把關(guān)不嚴(yán)格功蜓，重點(diǎn)項(xiàng)目受政策調(diào)整园爷、資金短缺等多種因素影響推進(jìn)緩慢等等。
　　　　
    通過專項(xiàng)檢查，讓監(jiān)事人員對所監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營管理情況有了進(jìn)一步的了解卷芜，同時明確了提高監(jiān)督效能的努力方向夷朽。