11月5日上午，省地礦總公司副總經(jīng)理劉建勤一行來西安分公司檢查1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)情況鸥诽。

    會(huì)上辈喜，西安分公司總工程師陳隴剛匯報(bào)了1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作情況臭增，以及該公司當(dāng)前存在的問題和解決措施窟诈“С海總經(jīng)理陳磊作了補(bǔ)充剿夫。

    副總經(jīng)理劉建勤提出了五點(diǎn)建議和要求：一要調(diào)結(jié)構(gòu)株矩。西安分公司根據(jù)自身實(shí)際波耗，爭取幾年內(nèi)在結(jié)構(gòu)調(diào)整上有所突破脊腺，依托礦權(quán)，實(shí)現(xiàn)“一企一礦”休敛。在重點(diǎn)抓礦產(chǎn)開發(fā)的同時(shí)也要重視其它產(chǎn)業(yè)茉园，使其成為主業(yè)強(qiáng)有力的支撐。二要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式史糕。要用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度管理企業(yè)汁讹，實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新锤知、科技創(chuàng)新漏北、管理創(chuàng)新，達(dá)到降本增效的目標(biāo)羊湃，以確保企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型舵牛。三要穩(wěn)發(fā)展。要在對(duì)明年的形勢(shì)進(jìn)行研判的基礎(chǔ)上然走，盡快確定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)援制。要發(fā)揮自身人才設(shè)備資金優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展提供支撐芍瑞。四要保穩(wěn)定晨仑。要堅(jiān)持以人為本，排除發(fā)展中的阻礙拆檬，為科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍洪己。五要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，徹底杜絕不安全事故的發(fā)生竟贯。

    總公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)西安分公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)情況分別提出了很好的意見和建議答捕。

    最后，西安分公司總經(jīng)理陳磊對(duì)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議表示感謝屑那，并表明西安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子定會(huì)齊心協(xié)力拱镐，面對(duì)困境堅(jiān)定信心，圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)型”持际，確定更加細(xì)致的目標(biāo)和實(shí)施辦法沃琅，實(shí)現(xiàn)西安分公司的可持續(xù)發(fā)展哗咆。