4月14日下午劝枣，總公司副總經(jīng)理白林科一行，深入物資供銷總公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作都宅。

    白林科一行通過實地察看漓穿、組織座談婴悠、聽取匯報等方式春哨，詳細了解了該公司的安全生產(chǎn)情況湾蝙、存在的問題以及第二季度工作安排勋匙。他指出棕优，該公司第一季度安全生產(chǎn)工作總體情況良好缴碉，但仍然存在一些安全隱患亟需整改。如安全標識不規(guī)范佣虑、配電箱（盒）線路雜亂叁乍、監(jiān)控室線頭出現(xiàn)裸露、防火安全巡查不夠弧定、警示標識執(zhí)行力有待加強等则沃。對于上述問題肝庸，他要求該公司在一周時限內(nèi)整改到位。

    白林科結(jié)合該公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀提出三點要求:一是要堅定信心章迎，充分認清當前市場形勢吓死，尋找新的機遇和市場，謀求新發(fā)展焚寂；二是要結(jié)合實際普晌，創(chuàng)新營銷模式，提高經(jīng)濟效益沧奴；三是要抓好黨建和企業(yè)管理等工作痘括。

    白林科強調(diào)，安全生產(chǎn)無小事滔吠，安全責任大于天纲菌。公司要落實安全責任，始終堅持“一崗雙責”和“一把手”負總責的原則屠凶，堅持分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓驰后，一級抓一級肆资，層層抓落實矗愧，將安全責任全面分解落實到各個崗位；要結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)完善內(nèi)部安全管理制度郑原，確保做到“五落實”唉韭、“五到位”，努力實現(xiàn)安全管理工作規(guī)范化犯犁、精細化属愤；要堅持不懈地抓好日常安全管理基礎(chǔ)性工作，通過檢查和整改落實口迟，排除安全隱患岗命。