5月12日上午，物資供銷總公司組織召開辦公會議册赛，傳達(dá)學(xué)習(xí)5月8日地礦總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神斋值，分析總結(jié)4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況热幔，明確多項措施確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長睹沐，為實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半夯實基礎(chǔ)鸽斟。

       一是要堅定信心闹只，鼓足干勁晕围，不斷增強(qiáng)全員工作的責(zé)任心求驳，充分調(diào)動全員工作的積極性和主動性种司；二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)物資經(jīng)營，要緊緊圍繞時間任務(wù)雙過半的目標(biāo)粥谐，提早著手娶得，明確責(zé)任，抓好項目兑蹦，有計劃悬朱、有落實，多渠道拓寬經(jīng)營領(lǐng)域和銷售市場脖母，不斷提高銷售業(yè)績士鸥；三是支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)租賃，要盤活存量資產(chǎn)谆级，實現(xiàn)固定資產(chǎn)收益最大化烤礁，及時收繳租賃費(fèi)、物業(yè)費(fèi)肥照、水電費(fèi)等脚仔，確保6月底前既定租賃收入順利實現(xiàn)；四是要積極推進(jìn)西庫棚改項目前期申報工作進(jìn)度舆绎，推動項目帶動戰(zhàn)略的有效實施鲤脏；五是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強(qiáng)責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)意識吕朵，帶頭攻堅克難猎醇、開拓市場；六是職能部門要按照提供精準(zhǔn)服務(wù)的原則努溃，為業(yè)務(wù)部門做好后勤保障服務(wù)工作硫嘶。