今年上半年，我公司認真貫徹落實總公司（局）年初工作會議精神甜孤，認真調整工作思路，積極應對市場變化裙戏。截至6月底，收入厕诡、利潤分別完成年計劃的56.1%累榜、56.76%。現就主要情況匯報如下：

    一倘封、充分發(fā)揮地質勘查主業(yè)優(yōu)勢癣辉，著力推進重大項目實施。

　　今年帚萧，我公司生產經營目標任務提高到去年的2.5倍传起。對此，公司領導班子主動作為赔膳，在充分發(fā)揮地質勘查主業(yè)優(yōu)勢的基礎上掺挺，上半年共開展地質勘查、工程勘察诸谨、地質科研等項目51個狰丝，為完成全年目標任務提供了強有力保障。

　　對陜北趙石畔露惑、紅石橋等重點項目非阿，采取游擊作戰(zhàn)的方式開展作業(yè)种诫。公司主要領導親赴陜北與地方政府交涉钢老，保證各項費用及時到位。成立以總工陳隴剛為組長的重點項目領導小組烫饼，多措并舉確保按時完成生產任務猎塞。

　　二、大力調整產業(yè)結構杠纵，積極實施走出去戰(zhàn)略荠耽。

　　我公司依靠地質勘查取得跨越式發(fā)展，但礦產開發(fā)一直發(fā)展較緩比藻。如今铝量，面對陜北煤田市場萎縮的不利局面，公司領導班子居安思危银亲，適時提出“從陜北到西北慢叨、從探到采纽匙、從打工到當家做主”的發(fā)展思路，積極實施走出去戰(zhàn)略拍谐。

　　在新疆烛缔、青海成立公司，積極進入當地礦權市場轩拨。截至目前践瓷，在新疆獲取礦權24個，在青海獲取礦權4個婚廷，集中力量對獲取的礦權進行地質找礦排查叶刮，發(fā)現好的礦權，立即投入開發(fā)藏苫。

　　與青海西寧低碳公司合作也取得進展揣响，今年將開展5處勘查區(qū)預查等工作。

　　三干策、堅持以人為本儿猪，努力推進和諧職工隊伍建設。

　　一是建立和完善各項規(guī)章制度彩淮，及時修訂完善《生產經營管理辦法》相梳、《收入分配暫行辦法》等，避免企業(yè)內部分化懊潜。二是設法安置待崗職工31名奢惋，并再次提高待崗職工生活費標準。三是深入開展“三問三解”和“雙千雙萬”活動乔蜀，幫助職工解決實際困難啸盲。四是籌建職工活動中心和停車場，增加離退休職工生活補貼咱士，為“五七工”立由、“家屬工”辦理社會養(yǎng)老保險，首批112人已申報成功序厉。